{"id":8,"date":"2010-12-03T13:21:04","date_gmt":"2010-12-03T13:21:04","guid":{"rendered":"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/?page_id=8"},"modified":"2023-08-13T05:40:03","modified_gmt":"2023-08-13T05:40:03","slug":"publikacje","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/?page_id=8","title":{"rendered":"Publikacje"},"content":{"rendered":"<h4 style=\"text-align: center;\">(uk\u0142ad chronologiczny \/ chronological order)<\/h4>\n<p style=\"text-align: center;\">Osobna strona z <a title=\"Monografie\" href=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/?page_id=18\">monografiami<\/a> (books).<\/p>\n<p><strong>2023<\/strong><\/p>\n<div tabindex=\"0\">\n<div class=\"gs_citr\" tabindex=\"0\">\n<ul>\n<li class=\"gs_citr\" tabindex=\"0\">Zarz\u0105dzanie publiczne : perspektywa teorii i praktyki \/ red. Aldona Fr\u0105czkiewicz-Wronka, Marek \u0106WIKLICKI - Katowice: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, 2023 (<a href=\"_wp_link_placeholder\" data-wplink-edit=\"true\">link do pe\u0142nej wersji w PDF<\/a>)<\/li>\n<li tabindex=\"0\">\n<div class=\"gs_citr\" tabindex=\"0\">Cholewa-W\u00f3jcik A., \u0106wiklicki M., Kawecka A., Wojnarowska M., Identification Of The Expectations Of Selected Entities In The Supply Chain Regarding The Properties Of The Designed Food Packaging. <i>International Journal for Quality Research<\/i>, <i>17<\/i>(2), 341-358. (IF=1.200)<\/div>\n<\/li>\n<li class=\"gs_citr\" tabindex=\"0\">\u0106wiklicki, M., &amp; Pacut, A. (2023). The Effectiveness of Public Support for Social Enterprises: Evidence from Poland. <i>Journal of Social Entrepreneurship<\/i>, 1-24. (IF=3.000)<\/li>\n<li>Canestrino, R., Magliocca, P., \u0106wiklicki, M., &amp; Pawe\u0142ek, B. (2023). Toward the emergence of \u201chumane\u201d entrepreneurial ecosystems. Evidence from different cultural contexts. <i>Journal of Intellectual Capital<\/i>, <i>24<\/i>(1), 177-204. (IF=6.000)<\/li>\n<li>Nowicki, P., \u0106wiklicki, M., Kafel, P., Niezgoda, J., &amp; Wojnarowska, M. (2023). The circular economy and its benefits for pro\u2010environmental companies. <i>Business Strategy and the Environment<\/i>. (IF: 13.400)<\/li>\n<li>Laurisz, N., \u0106wiklicki, M., \u017babi\u0144ski, M., Canestrino, R., &amp; Magliocca, P. (2023). The Stakeholders\u2019 Involvement in Healthcare 4.0 Services Provision: The Perspective of Co-Creation. <i>International Journal of Environmental Research and Public Health<\/i>, <i>20<\/i>(3), 2416.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><strong>2022<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M. (2022), The key factors of the healthcare system's adaptiveness for Health 4.0. In:\u00a0 \u0106wiklicki, M., Duplaga, M., Klich, J. (eds). The Digital Transformation of Healthcare. Health 4.0. Routledge.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Klich, J., \u017babi\u0144ski, M. (2022). Recommendations for implementing Industry 4.0 in the healthcare systemIn:\u00a0 \u0106wiklicki, M., Duplaga, M., Klich, J. (eds). The Digital Transformation of Healthcare. Health 4.0. Routledge.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki, M., Duplaga, M., Klich, J. (eds). (2022). The Digital Transformation of Healthcare. Health 4.0. Routledge.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki, M., O'Riordan, L. (2022). Enablers and barriers in the transition to Circular Business Models: Investigating the critical success factors for the tipping and break-even point. In: Wojnarowska, M., \u0106wiklicki, M., Ingrao C. (Eds). Sustainable Products in the Circular Economy. Impact on Business and Society. Routledge.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki, M. (2022). Resilience of the Circular Economy. In: Wojnarowska, M., \u0106wiklicki, M., Ingrao C. (Eds). Sustainable Products in the Circular Economy. Impact on Business and Society. Routledge.<br \/>\nWojnarowska, M., \u0106wiklicki, M., Ingrao C. (Eds) (2022). Sustainable Products in the Circular Economy. Impact on Business and Society. Routledge (<a href=\"https:\/\/www.routledge.com\/Sustainable-Products-in-the-Circular-Economy-Impact-on-Business-and-Society\/Wojnarowska-Cwiklicki-Ingrao\/p\/book\/9781032017013\">publisher site<\/a>)<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2021<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M. (2021) Kaizen. In: Idowu S., Schmidpeter R., Capaldi N., Zu L., Del Baldo M., Abreu R. (eds) Encyclopedia of Sustainable Management. Springer, Cham. https:\/\/doi.org\/10.1007\/978-3-030-02006-4_377-1<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M. (2021) Balanced Scorecard. In: Idowu S., Schmidpeter R., Capaldi N., Zu L., Del Baldo M., Abreu R. (eds) Encyclopedia of Sustainable Management. Springer, Cham. https:\/\/doi.org\/10.1007\/978-3-030-02006-4_378-1<\/li>\n<li>\u0106wiklicki, M., Pawe\u0142ek, B. &amp; Pilch, K. (2021). Organisational Resource Capacity and ISO 9001 QMS Implementation in the Local Government. Evidence from Poland. <i>Public Organization Review,<\/i> 21(2), 205-219(2020). https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11115-020-00485-2<\/li>\n<li>Herold, D.M., \u0106wiklicki, M., Pilch, K. and Mikl, J. (2021). The emergence and adoption of digitalization in the logistics and supply chain industry: an institutional perspective. <em>Journal of Enterprise Information Management<\/em>, Vol. 34 No. 6, pp. 1917-1938. https:\/\/doi.org\/10.1108\/JEIM-09-2020-0382<\/li>\n<li>Nowicki P., \u0106wiklicki M., Kafel P., Wojnarowska M. (2021). Credibility of certified environmental management systems: Results from focus group interviews. <em>Environmental Impact Assessment Review<\/em>, 88, https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.eiar.2021.106556<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M. (2021) Balanced Scorecard. In: Idowu S., Schmidpeter R., Capaldi N., Zu L., Del Baldo M., Abreu R. (eds) Encyclopedia of Sustainable Management. Springer, Cham. https:\/\/doi.org\/10.1007\/978-3-030-02006-4_378-1<\/li>\n<li>\u0106wiklicki, M., Pilch, K. Multiple case study design: the example of place marketing research. <i>Place Brand Public Dipl<\/i> <b>17, <\/b>50\u201362 (2021). https:\/\/doi.org\/10.1057\/s41254-020-00159-2<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2020<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Mikl, J., Herold, D.M., \u0106wiklicki, M. and Kummer, S. (2020), \"The impact of digital logistics start-ups on incumbent firms: a business model perspective\", The International Journal of Logistics Management, Vol. ahead-of-print No. ahead-of-print. https:\/\/doi.org\/10.1108\/IJLM-04-2020-0155<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M. (2020). <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/346396578_Metodyka_przegladu_zakresu_literatury_scoping_review\">Metodyka przegl\u0105du zakresu literatury (scoping review)<\/a>. W: Wsp\u00f3\u0142czesne zarz\u0105dzanie \u2013 koncepcje i wyzwania, red. A. Sopi\u0144ska i A. Modli\u0144ski (s. 53-68). Warszawa: Szko\u0142a G\u0142\u00f3wna Handlowa w Warszawie. [<a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/346396578_Metodyka_przegladu_zakresu_literatury_scoping_review\">PDF<\/a>]<\/li>\n<li>Mikl, J., Herold, D.M., Pilch, K., \u0106wiklicki, M. and Kummer, S. (2020), \"Understanding disruptive technology transitions in the global logistics industry: the role of ecosystems\", Review of International Business and Strategy, Vol. ahead-of-print No. ahead-of-print. https:\/\/doi.org\/10.1108\/RIBS-07-2020-0078<\/li>\n<li>\u0106wiklicki, M., Wojnarowska, M. (2020). Circular Economy and Industry 4.0: One-Way or Two-way Relationships? <em>Inzinerine Ekonomika-Engineering Economics<\/em>, 31(4), pp. 387\u2013397 https:\/\/doi.org\/10.5755\/j01.ee.31.4.24565<\/li>\n<li>\u0106wiklicki, M., Klich, J., Chen, J. (2020). The adaptiveness of the healthcare system to the fourth industrial revolution: a preliminary analysis, <em>Futures<\/em> vol. 22 https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.futures.2020.102602<\/li>\n<li>Canestrino, R., \u0106wiklicki, M., Kafel, P., Wojnarowska, M. and Magliocca, P. (2020), \"The digitalization in EMAS-registered organizations: evidences from Italy and Poland\", The TQM Journal, Vol. 32 No. 4, pp. 673-695. https:\/\/doi.org\/10.1108\/TQM-12-2019-0301<\/li>\n<li>\u0106wiklicki, M., Schiavone F., Klich J., Pilch K. (2020), Antecedents of use of e-health services in Central Eastern Europe: a qualitative comparative analysis, <em>BMC Health Services Research<\/em>, 20 (171), https:\/\/doi.org\/10.1186\/s12913-020-5034-9<\/li>\n<li>Canestrino R., \u0106wiklicki M., Magliocca P., Pawe\u0142ek P. (2020), Understanding social entrepreneurship: A cultural perspective in business research, <em>Journal of Business Research<\/em>, Volume 110, 132-143 https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.jbusres.2020.01.006<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Pilch K., \u017babi\u0144ski M. (2020), ISO 9001 Quality Management Systems in Local Government Institutions in Poland: Past, Present, and Future. <em>International Review of Administrative Sciences<\/em>, Vol. 86 (4) https:\/\/doi.org\/10.1177\/0020852318815280 (published on-line first 2019).<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2019<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M. (2019), Metody zarz\u0105dzania warto\u015bci\u0105 publiczn\u0105, Scholar, Warszawa ISBN: 978-83-65390-31-8<\/li>\n<li>Canestrino R., \u0106wiklicki M., Magliocca P. (2019<em>), Creating E-health Solutions: Looking Through Combined Lens of Social Innovation and Knowledge Ecosystems<\/em>, in: G. Schiuma, P. Demartini, M.-R. Yan (eds), <em>14th International Forum on Knowledge Asset Dynamics. Proceedings. Knowledge Ecosystems and Growth<\/em>. Matera: Arts of Business Institute, University of Basilicata, pp. 2214-2222.<\/li>\n<li>Canestrino R., \u0106wiklicki M., Di Nauta P., Magliocca P. (2018<em>), Creating social value through entrepreneurship: the social business model of La Paranza<\/em>, Kybernetes, Vol. 48 No. 10, pp. 2190-2216. https:\/\/doi.org\/10.1108\/K-03-2018-0135 (IF= 0,980).<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M. (2019), <em>Requirements for Scaling International Social Enterprises<\/em>, \u201eEntrepreneurial Business and Economics Review\u201d Vol. 7, No. 1 45-60. https:\/\/doi.org\/10.15678\/EBER.2019.070103<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Jab\u0142o\u0144ski \u0141. Riccardo S., Dan Gavriletea M., (2018), The relationship between the economic development of nations and the adoption of green initiatives by companies: a statistical study on 105 countries, \"Quantity &amp; Quality\", <span class=\"ArticleCitation_Volume\">Volume 53, <\/span><a class=\"ArticleCitation_Issue\" href=\"https:\/\/link.springer.com\/journal\/11135\/53\/1\/page\/1\" data-track=\"click\" data-track-action=\"Article issue\" data-track-label=\"\">Issue\u00a01<\/a>, <span class=\"ArticleCitation_Pages\"> pp 339\u2013361<\/span> <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11135-018-0756-z\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11135-018-0756-z<\/a>\u00a0 (IF=1,094), lista A, 30 pkt wg MNiSW<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2018<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M., Pilch K. (2018), Rygor metodologiczny wielokrotnego studium przypadku w badaniach marketingu miejsc, \"Studia Ekonomiczne. Zeszyty Ekonomiczne Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach\", nr 376, ss. 23-35.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., \u017babi\u0144ski M. (2018), <em>Kooperacja mi\u0119dzysektorowa w obszarze e-zdrowia na przyk\u0142adzie bransoletki \u017cycia<\/em>, \"Organizacja i Zarz\u0105dzanie. Zeszyty Naukowe Politechniki \u015al\u0105skiej\" nr 130, s. 83-93 [<a href=\"https:\/\/www.polsl.pl\/Wydzialy\/ROZ\/ZN\/Documents\/Zeszyt%20130\/007.pdf\">PDF<\/a>]<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M. (2018), Requirements of scaling international social enterprises, In: Wach, K., &amp; Maciejewski, M. (Eds.) (2018). <em>International Entrepreneurship as the Bridge between International Economics and International Business: Conference Proceedings of the 9th ENTRE Conference and 5<sup>th<\/sup> AIB-CEE Conference. <\/em>Krak\u00f3w: Cracow University of Economics, pp. 101-115 [<a href=\"https:\/\/pm.uek.krakow.pl\/article\/view\/1786\/pdf\">PDF<\/a>]<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., O\u2019Riordan L. (2018), Creating Value Via Sustainable Business Models and Reverse Innovation. In: Moratis L., Melissen F., Idowu S. (eds) Sustainable Business Models. CSR, Sustainability, Ethics &amp; Governance. Springer, Cham. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/978-3-319-73503-0_8\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/978-3-319-73503-0_8<\/a><\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Urbaniak A., (2018), Methodological Rigour in Descriptions of Case-Study Research in Polish Academic Articles on Management, \"Przedsi\u0119biorczo\u015b\u0107 i Zarz\u0105dzanie\", t. XIX, z. 6, cz. B, ss. 165-177 [<a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/api\/literature\/privateDownload?publicationUid=2amAIdKuwintYY89n8kenYZIPx2OMKF9Y6DBkQz0JVw7bilDtvl3Uh6jWBQd0pHzRQ&amp;linkId=bQUUi2AozNT8VvQyUURDWPyrJ6cD485WNUwGTRiDfcxnMBERiQHwaYsqkR8IXTM7eT6xFyZo7uUS3CB_9qFHVA\">PDF<\/a>]<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Mazur S., (2018), The Origins and Trends in the Neo-Weberian Approach, in: S. Mazur, P. Kopyci\u0144ski (eds.), Public Policy and the Neo-Weberian State, pp. 7-23, Abingdon, Oxon; New York, NY:\u00a0Routledge. [<a href=\"https:\/\/www.routledge.com\/Public-Policy-and-the-Neo-Weberian-State\/Mazur-Kopycinski\/p\/book\/9781138732834\">Publisher site]<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2017<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M., Urbaniak A., (2017), Dysfunctions of the Motivation System from the Perspective of Employees of the Local Government Units, \"International Journal of Contemporary Management\", vol. 16., no. 4, pp. 21\u201338 [<a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/profile\/Marek_Cwiklicki\/publication\/325795937_Dysfunctions_of_the_Motivation_System_from_the_Perspective_of_Employees_of_the_Local_Government_Units\/links\/5b24d1e70f7e9b0e374b3e8c\/Dysfunctions-of-the-Motivation-System-from-the-Perspective-of-Employees-of-the-Local-Government-Units.pdf?_sg%5B0%5D=nzbFjyhCe1b7AWb5LkEF0OrbRHxyf9A93u0NsTyZuF509h3DZ_gNbNo3gAeFkwESYRmdkK2oDPyPt4uTdNKy6g.MVa-OohgLTQgrgyxx3DrKa5qw7forhpa-_deGXXtSJOy9pZXrLNNDWMw_3eCSaOGloCBmXp_5Gt_17NQd4w2xg&amp;_sg%5B1%5D=Ld3eWFIAoZTrM0YKgtPnssQxadESOvMib9VthSIuAMM_Fkyo8mzRXoQZ655wmCy-k2Zf5l88fAKK5T0d9ympyFd2eTnvR5xwh5y0BofUyqNk.MVa-OohgLTQgrgyxx3DrKa5qw7forhpa-_deGXXtSJOy9pZXrLNNDWMw_3eCSaOGloCBmXp_5Gt_17NQd4w2xg&amp;_iepl=\">PDF<\/a>]<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M. (2017), Charakterystyka design thinking przez pryzmat jego instrumentarium, \"Ekonomika i Organizacja Przedsi\u0119biorstwa\" nr 7 (810), ss. 12-21<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M. (2017), Bariery rozwoju instytucjonalnego samorz\u0105du lokalnego w Polsce. W: A. Go\u0142\u0119biowska, P.B. Zientarski (red.), <em>Koncepcje i instrumenty zarz\u0105dzania w administracji publicznej<\/em>,\u00a0 s. 213-232, Warszawa: Kancelaria Senatu RP. ISBN 978-83-65711-19-9 <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/profile\/Marek_Cwiklicki\/publication\/322832563_Bariery_rozwoju_instytucjonalnego_samorzadu_lokalnego_w_Polsce\/links\/5a71e78ca6fdcc53fe11d90a\/Bariery-rozwoju-instytucjonalnego-samorzadu-lokalnego-w-Polsce.pdf?_sg%5B0%5D=jh7ysHe_URDFFyJktNVWqsGDUl4QikPSOMY6g-jEumzzb-Vcxizmr2ifblLr0jkNVMkZ_JxG4iAF8h1uCrxirA.X0eMZXw7T4EJ3J7-6Rlf608udxvOF8zqo2oIPYX2M6lSFAp8cOA2DtquyhtbxHkenZHk7yMHkH0U2sZtoUtLCQ&amp;_sg%5B1%5D=DtdzNq1OA6OLmKqnqjY5owuf-UEYjz3nb4PEEVpZ4u69Sp1xvDr6lIyI3837P3_4Pd8H33KYeQRRKYKo94QY_UyywtM1ZaEzUFTxrLMHXfVv.X0eMZXw7T4EJ3J7-6Rlf608udxvOF8zqo2oIPYX2M6lSFAp8cOA2DtquyhtbxHkenZHk7yMHkH0U2sZtoUtLCQ&amp;_iepl=\">PDF<\/a><\/li>\n<li>\u0106wiklicki M. (2017), Zdolno\u015b\u0107 operacyjna w koncepcji warto\u015bci publicznej, \"Management Forum\", vol. 5, no. 2, pp. (8-13), DOI: 10.15611\/mf.2017.2.02 <a href=\"https:\/\/156.17.117.120:8080\/share.cgi\/02-Cwiklicki.pdf?ssid=0ZAZ2XM&amp;fid=0ZAZ2XM&amp;open=normal&amp;ep=\">PDF<\/a><\/li>\n<li>\u0106wiklicki M. (2017), Public Entrepreneurship and Its Role in Public Value Creation, \"Problemy Zarz\u0105dzania\", vol. 15, nr 1 (65), cz. 1, pp. 86-96, DOI: 10.7172\/1644-9584.65.5 <a href=\"https:\/\/pz.wz.uw.edu.pl\/sites\/default\/files\/artykuly\/pz_2017_1_1_cwiklicki.pdf\">PDF<\/a><\/li>\n<li>\u0106wiklicki M. (2017), Metody rejestrowania g\u0142osu klienta we wsp\u00f3\u0142czesnej wersji metody QFD, \"Zeszyty Naukowe Politechniki \u015al\u0105skiej. Organizacja i Zarz\u0105dzanie\", nr 102, ss. 43-52. <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/321380117_Methods_for_collecting_voice_of_customer_in_modern_QFD\" rel=\"attachment wp-att-554\">PDF<\/a><\/li>\n<li>Bizo\u0144 B., \u0106wiklicki M., (2017), Ocena stanu funkcjonowania klastr\u00f3w w Polsce - uj\u0119cie relacyjne, \"Studia Ekonomiczne Regionu \u0141\u00f3dzkiego\", nr 24, s. 271-283. <a href=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/?attachment_id=555\" rel=\"attachment wp-att-555\">PDF<\/a><\/li>\n<li>\u0106wiklicki M. (2017), <em>Przewodnik po metodzie QFD. Projektowanie i doskonalenie produkt\u00f3w i us\u0142ug przy u\u017cyciu Quality Function Deployment<\/em>, Poltext, Warszawa. ISBN: 978-83-7561-723-8, 164 strony (<a href=\"https:\/\/www.poltext.pl\/b2109-przewodnik-po-metodzie-QFD.htm\">wi\u0119cej o ksi\u0105\u017cce na stronie wydawnictwa<\/a>)<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M. (2017), <em>Norma ISO 16355-1:2015 - standard dla metody QFD<\/em>, \"Problemy Jako\u015bci\", nr 5, s. 14-19. DOI: 10.15199\/48.2017.5.2<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Kud\u0142acz M. (2017), <em>Wyb\u00f3r narz\u0119dzi wsp\u00f3\u0142pracy pozafinansowej jednostek samorz\u0105du terytorialnego z organizacjami pozarz\u0105dowymi wspomagany macierzow\u0105 analiz\u0105 danych<\/em>, \"Samorz\u0105d Terytorialny\" nr 4, s. 5-17.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M. (2017), <em>Applying Balanced Scorecard in Non-Governmental Organizations<\/em>, In: Vojko Potocan, Mustafa C. \u00dcn\u011fan, Zlatko Nedelko (Eds), <em>Handbook of Research on Managerial Solutions in Non-Profit Organizations<\/em> (pp.134-155),\u00a0Hershey, PA: IGI Global. ISBN: 9781522507314. DOI: 10.4018\/978-1-5225-0731-4.ch007<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2016<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><em>Wsp\u00f3\u0142czesne koncepcje zarz\u0105dzania publicznego. Wyzwania modernizacyjne sektora publicznego<\/em>, red. M. \u0106wiklicki, M. Jab\u0142o\u0144ski, S. Mazur, Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej, Krak\u00f3w ISBN: 978-83-947017-2-7<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., (2016), Wsp\u00f3\u0142czesna wersja metody QFD, \"Nauki o Zarz\u0105dzaniu\", Nr 3 (28), s. 9-19, DOI: 10.15611\/noz.2016.3.01. <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/profile\/Marek_Cwiklicki\/publication\/313887534_WSPOLCZESNA_WERSJA_METODY_QFD\/links\/58ad96b1a6fdcc6f03efeaca\/WSPOLCZESNA-WERSJA-METODY-QFD.pdf?origin=publication_detail&amp;ev=pub_int_prw_xdl&amp;msrp=DdBFKWej9KYGSeSaO6BebmOsW1lwrIITyvLFdh2FC2wAdADqmv9U25GkS4_1GgFuI33pBSRlYRUr1nUDZ-xO5m6M5QZnozyjv59yJzYnf_0.C6ErnHuRzbN7P7ATZJcmetsBJFUJPRmJknhjPeLSHr_X5oToLvSlga2ePEYnzWcraG3IjbAJIAjT-QiHB8-rUg.kLsJFa03z4TOLI8oJkZCilEPgcHBA0HgrT3u_sjYK5dLZ15f84QXntiRK7PPDdCXBw2g1089Px-_cMclTf4KrA\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">PDF<\/a><\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Makie\u0142a W. (2016), The coherence of control and audit activities in quality management in clinical hospitals, \"Jagiellonian Journal of Management\" vol. 2, no. 2, pp. 73\u201384, doi: 10.4467\/2450114XJJM.16.006.5556. <a href=\"https:\/\/www.ejournals.eu\/pliki\/art\/7821\/\">PDF<\/a><\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Makie\u0142a W. (2016), The coherence of control and audit activities in quality management in clinical hospitals, in: (Eds.) P. Jedynak, M. Budzanowska-Drzewiecka, Contemporary Management and Marketing Dilemmas. Situational Management Problems, Jagiellonian University Press, Cracow 2016, pp. \u00a0163-172. ISBN 978-83-233-4259-5.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Przebinda G., (2016), <em>Dobre praktyki lean government<\/em>, \"Przegl\u0105d Organizacji\" nr 8, ss. 41-47.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M. (2016), <em>Luther H. Gulick III (1892\u20131993) \u2013 pionier zarz\u0105dzania publicznego<\/em>, \"Organizacja i Kierowanie\", nr 3, ss. 67-79.\u00a0<a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/308804315_Luther_H_Gulick_III_1892-1993_-_pionier_zarzadzania_publicznego\">PDF<\/a><\/li>\n<li>Bia\u0142ynicki-Birula P., \u0106wiklicki M., G\u0142owacki J., Klich J. (2016), The Conceptualisation of the Neo-Weberian State in the Literature, [in:] S. Mazur (ed.), The Neo-Weberian State : Towards a New Paradigm of Public Management, (ss. 27-56), Warsaw: Scholar. ISBN 978-83-7383-847-5.<\/li>\n<li>Bia\u0142ynicki-Birula P., \u0106wiklicki M., G\u0142owacki J., Klich J., Konceptualizacja neoweberyzmu w literaturze przedmiotu, [w:] S. Mazur (red.), Neoweberyzm w zarz\u0105dzaniu publicznym. Od modelu do paradygmatu?, (ss. 28-58), Wyd. Nauk. Scholar, Warszawa 2016. ISBN 978-83-7383-846-8<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Eckes-Kondak M., Obszary wyst\u0119powania negatywnej synergii w organizacjach, \"Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wroc\u0142awiu. Strategie. Procesy i Praktyki\" 2016, nr. 420, s. 46-54. DOI: 10.15611\/pn.2016.420.04. ISSN 1899-3192<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M. (2016), Comparison of public value measurement frameworks, \"Zarz\u0105dzanie Publiczne\", nr 1 (35), pp. 20-31. DOI: 10.15678\/ZP.2016.35.1.02. ISSN 1898-3529. <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/302917250_Comparison_of_public_value_measurement_frameworks\">PDF<\/a><\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Understanding Management Concepts through Development of their Tool Box: The case of total quality management, \"Na\u0161e gospodarstvo\/Our economy\", Vol. 62, Iss. 1, (Mar 2016), pp. 56\u201362. DOI: 10.1515\/ngoe-2016-0006. ISSN 2385-8052. <a href=\"https:\/\/www.degruyter.com\/downloadpdf\/j\/ngoe.2016.62.issue-1\/ngoe-2016-0006\/ngoe-2016-0006.xml\">PDF<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2015<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M. (2015), Klasyfikacja modeli zarz\u0105dzania innowacjami, \"Management Forum\", vol. 3, no. 4, pp. (27-31). DOI: 10.15611\/mf.2015.4.04. e-ISSN 2392-0025 <a href=\"https:\/\/www.dbc.wroc.pl\/Content\/32122\/Cwiklicki_Klasyfikacja_modeli_zarzadzania_innowacjami.pdf\">PDF<\/a><\/li>\n<li>\u0106wiklicki M. (2015). Maksymalizacja korzy\u015bci ze wsp\u00f3\u0142pracy organizacji pozarz\u0105dowych z przedsi\u0119biorstwami. Uj\u0119cie metodyczne, \"Ekonomia Spo\u0142eczna\" nr 1, s. 54-65. <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/305876089_Maksymalizacja_korzysci_ze_wspolpracy_organizacji_pozarzadowych_z_przedsiebiorstwami_Ujecie_metodyczne\">PDF<\/a><\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Wykorzystanie koncepcji konwergencji w naukach o zarz\u0105dzaniu, [w:] Konwergencja, kapita\u0142 ludzki, innowacje. Polska w perspektywie por\u00f3wnawczej, red. \u0141. Jab\u0142o\u0144ski, CeDeWu, Warszawa 2015, s. 223-234. ISBN 978-83-7556-777-9<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Walczak M., \u00a0Modelowanie proces\u00f3w jako podstawa standaryzacji koszt\u00f3w w jednostkach samorz\u0105du terytorialnego, \"Nauki o Zarz\u0105dzaniu\" nr 3 (24), 2015, s. 41-57. ISSN 2080-6000 <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/298338296_Modelowanie_procesow_jako_podstawa_standaryzacji_kosztow_w_jednostkach_samorzadu_terytorialnego\">PDF<\/a><\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Laurisz N., NAWIKUS. Narz\u0119dzie analizy warto\u015bci kontraktowanych us\u0142ug spo\u0142ecznych. Ocena zastosowania w \u015bwietle pilota\u017cu, Wyd. Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej, Krak\u00f3w 2015, ISBN 978-83-942293-4-4<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Pawlina A., Identyfikacja element\u00f3w metody action research w naukowym zarz\u0105dzaniu, \"Organizacja i Kierowanie\", 2015, nr 4 (169), s. 55-69. ISSN: 0137-546 [<a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/299559899_IDENTYFIKACJA_ELEMENTOW_METODY_ACTION_RESEARCH_W_NAUKOWYM_ZARZADZANIU\">PDF]<\/a><\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Wodecka-Hyjek A., Factors for the development of entrepreneurship in the public sector, in: Management of entrepreneurship in a knowledge based economy. The issue of knowledge and intellectual capital management, (eds) M. Makowiec, T. Kusio, Cracow University of Economics, Cracow 2015, pp. 31-43. ISBN 978-83-941580-6-4<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Towards neo-bureaucracy: bureaucracy in contemporary public management concepts, [in] New Public Governance in the Visegr\u00e1d Group (V4), R. Wiszniowski i K. Glinka (eds.), Wyd. Adam Marsza\u0142ek, Toru\u0144 2015, s. 15-26, ISBN 978-83-8019-306-2<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M. (red.),<em> Systemowe zmiany w funkcjonowaniu polskiego samorz\u0105du terytorialnego<\/em>, Ma\u0142opolska Szko\u0142a Administracji Publicznej UEK, Krak\u00f3w 2015, ISBN:\u00a0978-83-89410-18-4 [<a href=\"https:\/\/pri.msap.pl\/doki\/publ\/SWPZ_Systemowe_zmiany_2015.pdf\">PDF<\/a>]<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Mitu\u015b A., Systemowe uj\u0119cie kontroli zarz\u0105dczej, [W:] \u0106wiklicki M. (red.),<em> Systemowe zmiany w funkcjonowaniu polskiego samorz\u0105du terytorialnego<\/em>, Ma\u0142opolska Szko\u0142a Administracji Publicznej UEK, Krak\u00f3w 2015, s. 231-241, ISBN:\u00a0978-83-89410-18-4 [<a href=\"https:\/\/pri.msap.pl\/doki\/publ\/SWPZ_Systemowe_zmiany_2015.pdf\">PDF<\/a>]<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M. (red.), <em>Studium o \u015brodowisku planowania w jednostkach samorz\u0105du terytorialnego<\/em>, Ma\u0142opolska Szko\u0142a Administracji Publicznej UEK, Krak\u00f3w 2015, ISBN: 978-83-89410-23-8 [<a href=\"https:\/\/pri.msap.pl\/doki\/publ\/SWPZ_Studium_2015.pdf\">PDF<\/a>]<\/li>\n<li>Bober J., \u0106wiklicki M., Strategiczna karta wynik\u00f3w jako narz\u0119dzie zarz\u0105dzania realizacj\u0105 strategii, [W:] \u0106wiklicki M. (red.), <em>Studium o \u015brodowisku planowania w jednostkach samorz\u0105du terytorialnego<\/em>, Ma\u0142opolska Szko\u0142a Administracji Publicznej UEK, Krak\u00f3w 2015, s. 155-173. ISBN: 978-83-89410-23-8 [<a href=\"https:\/\/pri.msap.pl\/doki\/publ\/SWPZ_Studium_2015.pdf\">PDF<\/a>]<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., <em>Instrumentarium zarz\u0105dzania przez warto\u015bci<\/em>,\u00a0 [w:] red. M. Makowiec, Wybrane problemy w kszta\u0142towaniu zachowa\u0144 organizacyjnych, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Krak\u00f3w 2015, s. 235-240. ISBN 9788394158026<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Warto\u015b\u0107 informacji, [w:] Wprowadzenie do analizy warto\u015bci informacji, red. M. \u0106wiklicki, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w 2015, s. 61-71, ISBN 978-83-7252-709-7<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Wsp\u00f3\u0142czesna analiza warto\u015bci, [w:] Wprowadzenie do analizy warto\u015bci informacji, red. M. \u0106wiklicki, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w 2015, s. 110-121, ISBN 978-83-7252-709-7<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M, Przegl\u0105d zastosowa\u0144 analizy warto\u015bci do doskonalenia informacji, [w:] Wprowadzenie do analizy warto\u015bci informacji, red. M. \u0106wiklicki, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w 2015, s. 122-134, ISBN 978-83-7252-709-7<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M.,Understanding Management Concepts Throught Development of Their Tools: The Case of Total Quality Management, in: <a href=\"https:\/\/www.epf.um.si\/GCMRM-2015\/documents\/GCMRM_Proceedings_2015.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Proceedings of the 6th Global Conference on Management in Recovering Markets<\/a>, GCMRM 2015, eds. A. Kavkler, K. Logo\u017ear, University of Maribor, Faculty of Economics and Business, Maribor, pp. 171-179. ISBN: 978-961-6802-36-9.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Jab\u0142o\u0144ski \u0141., Rozw\u00f3j gospodarczy a wdra\u017canie inicjatyw (standard\u00f3w) ISO w gospodarkach krajowych, [w:] Zarz\u0105dzanie jako\u015bci\u0105. Osi\u0105gni\u0119cia i wyzwania, red. P. Kafel, T. Sikora, Wydawnictwo Naukowe PTT\u017b, Krak\u00f3w 2015, s. 55-72. ISBN 978-83-942362-4-3<\/li>\n<li>Czekaj J., \u0106wiklicki M., Mesjasz Cz., Wo\u017aniak K., Bartusik K., Interpretacja i zakres metodologii projektowania, [w:] Metodologia projektowania system\u00f3w organizacyjnych przedsi\u0119biorstwa, red. A. Stabry\u0142a, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2015, s. 17-42. ISBN: 978-83-255-7048-4<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Bartusik K., Wawak S., Zasady projektowania, [w:] Metodologia projektowania system\u00f3w organizacyjnych przedsi\u0119biorstwa, red. A. Stabry\u0142a, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2015, s. 63-80. ISBN: 978-83-255-7048-4<\/li>\n<li>Bartusik K., Czekaj J., \u0106wiklicki M., Mesjasz Cz., Wawak S., Wo\u017aniak K., Klasyczne i wsp\u00f3\u0142czesne metodyki projektowania, [w:] Metodologia projektowania system\u00f3w organizacyjnych przedsi\u0119biorstwa, red. A. Stabry\u0142a, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2015, s. 81-104. ISBN: 978-83-255-7048-4<\/li>\n<li>Bartusik K., \u0106wiklicki M., Mesjasz Cz., So\u0142tysik M., Podej\u015bcie systemowe w projektowaniu organizacji, [w:] Metodologia projektowania system\u00f3w organizacyjnych przedsi\u0119biorstwa, red. A. Stabry\u0142a, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2015, s. 225-254. ISBN: 978-83-255-7048-4<\/li>\n<li>Czekaj J., \u0106wiklicki M., Projektowanie struktur sieciowych, [w:] Metodologia projektowania system\u00f3w organizacyjnych przedsi\u0119biorstwa, red. A. Stabry\u0142a, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2015, s. 433-466. ISBN: 978-83-255-7048-4<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M.,<em> Zastosowanie analizy warto\u015bci w monitorowaniu kontraktowanych us\u0142ug spo\u0142ecznych<\/em>, \"Zeszyty Naukowe UEK\", 3 (939), 2015, s. 5-20. DOI: 10.15678\/ZNUEK.2015.0939.0301. ISSN: 1898-6447<\/li>\n<li><em>Podstawowe zagadnienia kontroli zarz\u0105dczej. Poradnik dla jednostek samorz\u0105du terytorialnego<\/em>, red. M. \u0106wiklicki, Ma\u0142opolska Szko\u0142a Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w 2015, ss. 219. ISBN: 978-83-89410-67-2 [<a href=\"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/KZ_poradnik.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">do pobrania w PDF<\/a>]<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., <em>Zarz\u0105dzanie przez warto\u015bci w sytuacjach kryzysowych<\/em>, \"Marketing i Rynek\" 2015, nr 5, s. 289-301. ISSN 1231-7853<\/li>\n<li>NAWIKUS. <em>Narz\u0119dzie analizy warto\u015bci kontraktowanych us\u0142ug spo\u0142ecznych. Podr\u0119cznik u\u017cytkownika<\/em>, red. M. \u0106wiklicki, Wyd. Fundacja GAP, Krak\u00f3w 2015, ss. 160. ISBN 978-83-938313-9-5 <a href=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/wp-content\/uploads\/Podrecznik_uzytkownika_NAWIKUS.pdf\">[do pobrania w PDF]<\/a><\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Jab\u0142o\u0144ski \u0141., <i>Economic Development and CSR Initiatives in National Economies<\/i>, w: New Perspectives on Corporate Social Responsibility: Locating the Missing Link, eds. Linda O\u2019Riordan, Piotr Zmuda, Stefan Heinemann, Springer Gabler; 2015, pp. 147-168. ISBN 978-3-658-06793-9<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2014<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M., Wodecka-Hyjek A., Luz organizacyjny a innowacyjno\u015b\u0107 organizacji, \u201eMarketing i Rynek\u201d nr 5, 2014, s. 773-778. ISSN 1231-7853.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M. (2014), The SMEs Limited Capabilities In Creating And Adopting Organisational Innovations. A Preliminary Study, \u201cStudia UBB Negotia\u201d, LVIX, 2,\u00a0 pp. 25-34. ISSN 1224-8738. [<a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/264045708_The_limited_capabilities_of_the_SMEs_in_creating_and_adopting_organisational_innovations_Preliminary_study\">PDF<\/a>]<\/li>\n<li>Czekaj J., \u0106wiklicki M., Uwarunkowania tworzenia innowacji organizacyjnych, \u201eInnowacyjno\u015b\u0107 wsp\u00f3\u0142czesnych organizacji. Kierunki i wyniki bada\u0144. Cz\u0119\u015b\u0107 II, Studia Ekonomiczne, Zeszyty Naukowe Wydzia\u0142owe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach\u201d nr 183, red. T. Kra\u015bnicka, 2014, s. 22-31, ISSN 2083-8611.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M. (2014), Zarys ewolucji Soft Systems Methodology, [w:] Problemy zarz\u0105dzania organizacjami w spo\u0142ecze\u0144stwie informacyjnym, red. A. Stabry\u0142a, S. Wawak, Mfiles.pl, Krak\u00f3w, s. 287-300.\u00a0 ISBN 978-83-935104-6-7. [<a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/309906980_Zarys_ewolucji_Soft_Systems_Methodology?ev=prf_pub\">PDF]<\/a><\/li>\n<li>Czekaj J., \u0106wiklicki M., Mo\u017cliwe i rekomendowane sposoby grupowania i porz\u0105dkowania wsp\u00f3\u0142czesnych metod i koncepcji zarz\u0105dzania, \u201dPrace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wroc\u0142awiu\u201d nr 340, Nowe Kierunki w zarz\u0105dzaniu przedsi\u0119biorstwem \u2013 wiod\u0105ce orientacje, red. J. Lichtarski, S. Nowosielski, G. Osbert-Pociecha, E. Tabaszewska-Zajbert, 2014, s. 46-57, ISSN 1899-3192 DOI: 10.15611\/pn.2014.340.04<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Organizacja jako podmiot, \u201eZarz\u0105dzanie Publiczne\u201d nr 3 (29), 2014, s. 146-152. ISSN 1898-3529, DOI 10.7366\/1898352932914<\/li>\n<li>Czekaj J., \u0106wiklicki M., Zr\u00f3wnowa\u017cona karta wynik\u00f3w w strukturze systemu zadaniowego, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wroc\u0142awiu, \u201eZarz\u0105dzanie strategiczne w teorii i praktyce\u201d, red. A. Kaleta, K. Moszkowicz, L. So\u0142oducho-Pelc, nr 366, 2014, s. 99-107<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Granice stosowania action research w naukach o zarz\u0105dzaniu, w: Zarz\u0105dzanie organizacj\u0105 z perspektywy metodologicznej. Wybrane zagadnienia, red. P. Ku\u017abik, M. Szymankiewicz, Wyd. U\u0141, \u0141\u00f3d\u017a 2014, s. 153-162. ISBN: 978-83-7969-450-1 [<a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/273338052_Granice_stosowania_action_research_w_naukach_o_zarzadzaniu\">PDF<\/a>]<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2013<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M., Y\u014dichi Ueno (1883-1957) \u2013 pionier naukowego zarz\u0105dzania w Japonii, \u201ePrzegl\u0105d Organizacji\u201d, nr 3, 2013. ss. 43-46. ISSN 0137-7221.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., [recenzja] Canadian Public Policy and the Social Economy \u2013 pod redakcj\u0105 Ruperta Downinga, \u201eEkonomia Spo\u0142eczna\u201d, nr 1(6), 2013, s. 95-97. ISSN: 2081-321X<\/li>\n<li>Partycypacja spo\u0142eczna w Polsce. Atlas dobrych praktyk, red. M. \u0106wiklicki i M. Fr\u0105czek, Wyd. Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej w Krakowie, Krak\u00f3w 2013, ss. 227. ISBN 978-83-934679-9-0.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Akcelerator ISIS - metoda partycypacyjnego planowania zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju, [w:] Partycypacja spo\u0142eczna w Polsce. Atlas dobrych praktyk, red. M. \u0106wiklicki i M. Fr\u0105czek, Wyd. Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej w Krakowie, Krak\u00f3w 2013, s. 38-46. ISBN 978-83-934679-9-0.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., M\u0142odzie\u017cowe Rady Gmin, [w:] Partycypacja spo\u0142eczna w Polsce. Atlas dobrych praktyk, red. M. \u0106wiklicki i M. Fr\u0105czek, Wyd. Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej w Krakowie, Krak\u00f3w 2013, s. 117-127. ISBN 978-83-934679-9-0.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Fr\u0105czek M., Przewodnik po dobrych praktykach partycypacji spo\u0142ecznej, [w:] Partycypacja spo\u0142eczna w Polsce. Atlas dobrych praktyk, red. M. \u0106wiklicki i M. Fr\u0105czek, Wyd. Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej w Krakowie, Krak\u00f3w 2013, s. 10-21. ISBN 978-83-934679-9-0.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Golanko M., Role of management control from the perspective of New Public Management. Chapter 17, w: Knowledge-Economy-Society. Global and Regional Challenges of the 21th Century Economy, eds. P. Lula, B. Miku\u0142a, A. Jaki, Foundation of the Cracow University of Economics, Cracow 2013, pp. 221-234. ISBN 978-83-62511-77-8.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Wodecka-Hyjek A., Best Value \u2013 angielska metoda doskonalenia us\u0142ug publicznych, \u201eZarz\u0105dzanie Publiczne\u201d Nr 1(23),\u00a0 2013, s. 50-61. ISSN 1898-3529. doi: 10.7366\/1898352912304.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2012<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M., Struktury organizacyjne, w: Wok\u00f3\u0142 ekonomii spo\u0142ecznej, red. M. Fr\u0105czek, J. Hausner, S. Mazur, Wyd. MSAP UEK, Krak\u00f3w 2012, ss. 245-261.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Klasyfikacja metod zbierania informacji, w: Podstawy zarz\u0105dzania informacj\u0105, red. J. Czekaj, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w 2012, ss. 96-103.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Charakterystyka wybranych metod zbierania informacji, w: Podstawy zarz\u0105dzania informacj\u0105, red. J. Czekaj, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w 2012, ss. 103-111.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Internet jako wsp\u00f3\u0142czesne \u017ar\u00f3d\u0142o informacji, w: Podstawy zarz\u0105dzania informacj\u0105, red. J. Czekaj, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w 2012, ss. 111-118.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Wywiad gospodarczy, w: Podstawy zarz\u0105dzania informacj\u0105, red. J. Czekaj, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w 2012, ss. 118-123.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Analiza warto\u015bci proces\u00f3w informacyjnych, w: Podstawy zarz\u0105dzania informacj\u0105, red. J. Czekaj, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w 2012, ss. 187-191.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Modele biznesu oparte na informacji, [w:] \u201eZarz\u0105dzanie informacj\u0105 i komunikacj\u0105 w organizacjach gospodarczych i instytucjach sektora publicznego\u201d, red. R. Borowiecki i J. Czekaj, Wyd. Dom Organizatora, Toru\u0144 2012, s. 17-37.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Wodecka-Hyjek A., Metoda IDEF0, w: Podstawy zarz\u0105dzania informacj\u0105, red. J. Czekaj, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w 2012, ss. 180-186.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Modele biznesu oparte na informacji, w: Podstawy zarz\u0105dzania informacj\u0105, red. J. Czekaj, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w 2012, ss. 226-229.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Jab\u0142o\u0144ski M., Competences of Effective Self-Organising Teams. Prelimanry Empirical Study, In: Performance Management. Implementation In Business and Non-Profit Organisations, eds. J. Nesterak, B. Zi\u0119bicki, Cracow University of Economics Foundation, Cracow 2012, pp. 341-362<\/li>\n<li>Tarnawska K., \u0106wiklicki M., Evaluation of the European Social Fund as a Measure to Support Social Innovation in the Public Sector, \u201cEconomics and Management\u201d, Vol. 17, No. 1, 2012, pp. 237-243 (udzia\u0142 w\u0142asny: 50%).<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Tarnawska K., Udzia\u0142 jednostek sektora publicznego w tworzeniu spo\u0142ecznych innowacji, \u201eActa Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica. Wsp\u00f3\u0142czesne koncepcje i metody zarz\u0105dzania organizacjami \u2013 aspekty spo\u0142eczne\u201d, nr 265 red. B. Glinkowska i B. Kaczmarek, Wyd. Uniwersytetu \u0141\u00f3dzkiego, \u0141\u00f3d\u017a 2012, s. 25-33<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Zarz\u0105dzanie niestrukturaln\u0105 zawarto\u015bci\u0105 informacji, [w:] \u201eTerminarz 2012\u201d, Wyd. Biuro Projektu Nauka i Gospodarka, Krak\u00f3w, 2012, b.s., ISBN: 978-83-930382-4-4.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Uwagi wst\u0119pne do paradygmatu nowego przyw\u00f3dztwa, \u201eGazeta Sympozjalna\u201d, nr 19, 2012, s. 4.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Social Content Management \u2013 nowy trend w IT, EWEB, https:\/\/www.eweb.krakow.pl\/artykuly-naukowe-social-content-management-\/scientific-articles\/show-articles\/articles,45, 21.06.2012.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., [recenzja] Marina Dabic, Vojko Potocan (red.) (2012). Entrepreneurship and Innovation, Zagreb-Maribor: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, University of Maribor, Faculty of Economics and Business, \u201cZarz\u0105dzanie Publiczne\u201d, Nr 2-3 (16-17), 2011, s. 147-149.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Tworzenie si\u0119 wiedzy spo\u0142ecznej wed\u0142ug teorii CRP, \u201eZarz\u0105dzanie Publiczne\u201d, nr 1(19), 2012, ss. 165-172. ISSN 1898-3529.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2011<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M., Wprowadzenie do koncepcji warto\u015bci publicznej, [w:] Reformowanie polskiej administracji publicznej - wybrane aspekty, zagadnienia, red. S. Mazur, MSAP UEK, Krak\u00f3w 2011, pp. 9-20.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Review of Frameworks for Measuring Public Value. Chapter 25. in: Knowledge\u2013Economy\u2013Society. Challenges of the Contemporary World, eds. R. Oczkowska and B. Miku\u0142a, Foundation of the Cracow University of Economics, Cracow 2011, pp. 383-396<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Dziedzictwo analizy warto\u015bci (Heritage of Value Analysis), [w:] Prze\u0142omy w zarz\u0105dzaniu. Zarz\u0105dzanie procesowe, t. 3, (red.) R. Borowiecki i L. Kie\u0142tyka, Wyd. Dom Organizatora, Toru\u0144 2011, s. 329-348.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Wzorce wdro\u017cenia TQM (TQM Implementation Patterns), \u201eZeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Seria Zarz\u0105dzanie\u201d (Cracow Review of Economics and Management) nr 871, 2011, s. 103-114.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Zarz\u0105dzanie kompetencjami w ma\u0142ych i \u015brednich przedsi\u0119biorstwach na podstawie studi\u00f3w przypadk\u00f3w (Competence Management in Small and Medium Enterprises on the Basis of Case Studies), \u201cZeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Prace z zakresu metod organizacji i zarz\u0105dzania\u201d, nr 854, 2011, s. 113-138.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Wsp\u00f3\u0142czesne oblicza tayloryzmu, [w:] Rozw\u00f3j koncepcji i metod zarz\u0105dzania, red. J. Czekaj i M. Lisi\u0144ski, Fundacja Uniwersystetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w, 2011, s. 135-157. <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/320211582_Wspolczesne_oblicza_tayloryzmu\">PDF<\/a><\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Book review: Infonomics for Distributed Business and Decision-Making Environments: Creating Information System Ecology, \u201cWsp\u00f3\u0142czesne Zarz\u0105dzanie\/ Contemporary Management Quarterly (CMQ)\u201d, nr 4, 2010, s. 167-168.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Wprowadzenie do metod TQM (Introduction to TQM tools), Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w 2011, ss. 98.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Hoshin kanri. Japo\u0144ska metoda strategicznego zarz\u0105dzania jako\u015bci\u0105 w Polsce (Hoshin kanri. Japanese tool for strategic quality management in Poland), PWE, Warszawa 2011 (zobacz opis ksi\u0105\u017cki).<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Hoshin Kanri: Policy Management In Japanese Subsidiaries Based In Poland, \u201cBusiness, Management and Education\u201d, Vol. 9(2), pp. 216\u2013235, DOI: 10.3846\/bme.2011.15\u00a0 <a href=\"https:\/\/www.bme.vgtu.lt\/index.php\/bme\/article\/view\/bme.2011.15\/pdf\">PDF<\/a><\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Model tworzenia spo\u0142ecznej warto\u015bci, \u201cBiuletyn: Ekonomia Spo\u0142eczna w Ma\u0142opolsce\u201d, nr 4, lipiec 2011, https:\/\/fundacja.e-gap.pl\/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=92&amp;Itemid=13<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Crisis \u2013 A Nutrient for Organizational Consulting, in: Management Consulting, The Central and Eastern European Perspective, eds. M. \u0106wiklicki and M. Jab\u0142o\u0144ski, Cracow University of Economics Foundation, Cracow 2011, pp. 126-133.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Balanced Scorecard \u2013 a multi-criteria performance measurment tool, in: Performance Management. Concepts and Methods, eds. J. Nesterak and B. Zi\u0119bicki, Cracow University of Economics Foundation, Cracow 2011, pp. 33-49.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Mechanizmy ewolucji metod zarz\u0105dzania jako ontologiczna podstawa bada\u0144, \"Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wroc\u0142awiu. Nauki o Zarz\u0105dzaniu\", 2011, nr 216, s.57-65<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2010<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Czekaj J., \u0106wiklicki M., Obora H., Ekonomika informacji v. infonomika (Information Economics v. Infonomics), [w:]\"Zarz\u0105dzanie zasobami informacyjnymi w warunkach nowej gospodarki\" pod red. nauk. R. Borowieckiego i J. Czekaja, Wyd. Difin, Warszawa 2010, s. 46-58.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Adekwatno\u015b\u0107 stosowania wska\u017anika ROI w zarz\u0105dzaniu elektronicznymi zasobami informacyjnymi organizacji, [w:]\"Zarz\u0105dzanie zasobami informacyjnymi w warunkach nowej gospodarki\" pod red. nauk. R. Borowieckiego i J. Czekaja, Wyd. Difin, Warszawa 2010, s. 132-140.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Scrum - nowa metoda zarz\u0105dzania z\u0142o\u017conymi projektami (Scrum - a new methodology for managing complex projects), \"Przegl\u0105d Organizacji\", nr 4, 2010, s. 16-19.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., TQM methods applied in the hoshin kanri management system [PDF] , [w:] \"Business and Management 2010. Selected Papers of the 6th International Scientific Conference\", Vol. II, May 13-14, 2010, Vilnius, Lithuania, ed. By R. Ginevi\u010dius, A.V. Rutkauskas, R. Po\u010ds, Vilnius Gediminas Technical University Public House \"Technika\", Vilnius, 2010, s. 815-821. (ISSN 2029-4441, doi: 10 3846\/bm2010.108).<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Zarz\u0105dzanie procesami w administracji samorz\u0105dowej (Process Management in Administration), \"MISTiA na Szlaku\", nr 2-3 (26-27), 2010, s. 21-22.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Przes\u0142anki stosowania teorii ugruntowanej w naukach o zarz\u0105dzaniu,\u00a0 \"Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica\" nr 234, Nurt metodologiczny w naukach o zarz\u0105dzaniu. 50 lat pracy naukowej prof. zw. dr hab. Zofii Miko\u0142ajczyk, red. W. B\u0142aszczyk, I. Bednarska-Wnuk, P. Ku\u017abik, Wyd. Uniwersytetu \u0141\u00f3dzkiego, \u0141\u00f3d\u017a 2010, s. 243-254. <a href=\"https:\/\/www.infona.pl\/resource\/bwmeta1.element.hdl_11089_285\/content\/partDownload\/64db9dd0-4bb8-31b2-a2d1-3d82847d7324\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">PDF<\/a><\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Ograniczenia stosowania metod zbierania danych w konsultingu, [w:] M. \u0106wiklicki, M. Jab\u0142o\u0144ski (red.), \"Konsulting. Rodzaje, obszary, instrumentarium\", Wyd. Fundacji Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w 2010, s. 201-217.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Planowanie strategiczne w metodzie hoshin kanri (Strategic Planning in Hoshin Kanri), \"Finanse w warunkach kryzysu. Wybrane zagadnienia\", Prace i Materia\u0142y Wydzia\u0142u Zarz\u0105dzania Uniwersytetu Gda\u0144skiego, nr 3, 2010, s. 173-182.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., W\u0142odarek T., Metodyka Scrum w Polsce w \u015bwietle bada\u0144, \"Nauka i Gospodarka\", nr 3 (6), 2010, s. 6-11. [<a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/308161493_Metodyka_Scrum_w_Polsce_w_swietle_badan\">DOWNLOAD<\/a>]<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Koordynacja organizacji metod\u0105 Hoshin Kanri (Organization's Coordination by Hoshin Kanri) [w:] Koncepcje zarz\u0105dzania wsp\u00f3\u0142czesnym przedsi\u0119biorstwem, red. A. Stabry\u0142a, Wydawnictwo Mfiles.pl, Krak\u00f3w, 2010, s. 211-217.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Jab\u0142o\u0144ski M., W\u0142odarek T., Samoorganizacja w zarz\u0105dzaniu projektami metod\u0105 Scrum (Selforganization in Scrum methodology's project management), Wydawnictwo Mfiles.pl, Krak\u00f3w 2010, pp. 138.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Multi-level Governance (MLG), \"MISTiA na Szlaku\", nr 5 (29), pa\u017adziernik 2010, s. 8-9.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., The Impact of Alfred Korzybski's Work on Management Science, \"ETC: A Review of General Semantics\", Volume 67, Number 2 April 2010, pp. 191-196.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Polski model metody Hoshin Kanri w \u015bwietle bada\u0144 w\u0142asnych, [w:] Zarz\u0105dzanie intensyfikuj\u0105ce rozw\u00f3j gospodarczy, Tom 2, J. Czekaj, J. Teczke (red.), Wyd. Biuro Projektu Nauka i Gospodarka, Krak\u00f3w 2010, s. 173-188.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Jako\u015b\u0107 us\u0142ug o\u015brodk\u00f3w wspierania ekonomii spo\u0142ecznej. Wst\u0119pne wyniki bada\u0144, \u201eEkonomia Spo\u0142eczna\u201d nr 1 (1), 2010, s. 35-45.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2009<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Zastosowanie metody hoshin kanri w szpitalnictwie (cz. 2). Co osi\u0105gni\u0119to w Camden, \"Rynek Zdrowia\", stycze\u0144 2009, s. 46-47.<\/li>\n<li>Czekaj J., \u0106wiklicki M., Infonomika jako dyscyplina naukowa, \"e-mentor\", nr 2, 2009, s. 4-7.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Reakcja na zmiany w metodzie hoshin kanri (Reaction to changes in hoshin kanri), \"Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Zmiana warunkiem sukcesu. Rozw\u00f3j i zmiany w ma\u0142ych i \u015brednich przedsi\u0119biorstwach\" nr 49, red. nauk. J. Skalik, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wroc\u0142awiu, Wroc\u0142aw 2009, s. 395-399.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Wykorzystanie 7 klasycznych metod TQM w procesie G8D, [w:] \"Zarz\u0105dzanie organizacjami w warunkach konkurencyjnej gospodarki\", Monografie Politechniki \u0141\u00f3dzkiej, nr 1836, pod red. S. Lachiewicza i A., Zakrzewskiej-Bielawskiej, Wyd. Politechniki \u0141\u00f3dzkiej, \u0141\u00f3d\u017a 2009, s. 90-99.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Rodzaje kontroli w metodzie hoshin kanri (Types of control in hoshin kanri), [w:] \"Zarz\u0105dzanie organizacjami w warunkach konkurencyjnej gospodarki\", Monografie Politechniki \u0141\u00f3dzkiej, nr 1836, pod red. S. Lachiewicza i A., Zakrzewskiej-Bielawskiej, Wyd. Politechniki \u0141\u00f3dzkiej, \u0141\u00f3d\u017a 2009, s. 110-119.<\/li>\n<li>Konsulting. Uwarunkowania i perspektywy rozwoju w Polsce, red. nauk. M. \u0106wiklicki i M. Jab\u0142o\u0144ski, Wyd. Poligrafia ITS, Krak\u00f3w 2009; Wst\u0119p (wsp\u00f3\u0142autorstwo: M. Jab\u0142o\u0144ski), s. 6-8.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Rola konsultant\u00f3w w dyfuzji innowacji (Role of consultants in innovation's diffusion), [w:] Konsulting. Uwarunkowania i perspektywy rozwoju w Polsce, red. nauk. M. \u0106wiklicki i M. Jab\u0142o\u0144ski, Wyd. Poligrafia ITS, Krak\u00f3w 2009, s. 87-93.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Model hoshin kanri wed\u0142ug D. Hutchinsa, \"Zarz\u0105dzanie Jako\u015bci\u0105\", nr 1, 2009.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Misiak Z., Wspomaganie informatyczne zarz\u0105dzania procesami biznesowymi na przyk\u0142adzie systemu ADONIS:CE, [w:] \"Metody zarz\u0105dzania procesami w \u015bwietle studi\u00f3w i bada\u0144 empirycznych. Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie nr 5\", pod red. J. Czekaja, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w 2009, s. 173-184.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Klasyfikacja metod doskonalenia proces\u00f3w biznesowych, [w:] \"Zarz\u0105dzanie procesami biznesowymi. Aspekt metodyczny\" pod red. J. Czekaja, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w 2009, s. 56-71.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Walczak M., Metoda mapowania strumienia warto\u015bci (Value Stream Mapping tool), [w:] \"Zarz\u0105dzanie procesami biznesowymi. Aspekt metodyczny\" pod red. J. Czekaja, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w 2009, s. 130-143.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Analiza proces\u00f3w biznesowych w systemach workflow (Business Process Analysis in Worklow System), [w:] \"Zarz\u0105dzanie procesami biznesowymi. Aspekt metodyczny\" pod red. J. Czekaja, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w 2009, s. 155-165.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Zr\u00f3wnowa\u017cona karta wynik\u00f3w w zarz\u0105dzaniu procesami biznesowymi (Balanced Scorecard in Business Process Management), [w:] \"Zarz\u0105dzanie procesami biznesowymi. Aspekt metodyczny\" pod red. J. Czekaja, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w 2009, s. 166-174.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., W\u0142adyka A., Zastosowanie zr\u00f3wnowa\u017conej karty wynik\u00f3w w Urz\u0119dzie Miasta Tarnowa, \"Samorz\u0105d Terytorialny\" nr 7-8, 2009, s. 110-117.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Ewolucja podej\u015bcia promuj\u0105cego zadowolenie klienta, [w:] \"Systemowe uwarunkowania sukcesu organizacji\", Prace i Materia\u0142y Wydzia\u0142u Zarz\u0105dzania Uniwersytetu Gda\u0144skiego, nr 2 tom 2, Sopot 2009, s. 509-517.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Walczak M., Autonomatyzacja (jidoka) - od automatyzacji do humanizacji pracy (Autonomatization (jidoka) - from automation to humanization), \"Zarz\u0105dzanie Jako\u015bci\u0105\", nr 2 2009, s. 54-63.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora M., Metoda QFD w procesie projektowania strategii organizacji, [w:] \"Instrumenty i obszary przeobra\u017ce\u0144 i zmian organizacyjnych w warunkach globalizacji\" red. nauk. A. Potocki, Difin, Warszawa 2009, s. 458-466.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora M., Miejsce metody hoshin kanri w zarz\u0105dzaniu przez jako\u015b\u0107, [w:] \"Instrumenty i obszary przeobra\u017ce\u0144 i zmian organizacyjnych w warunkach globalizacji\" red. nauk. A. Potocki, Difin, Warszawa 2009, s. 458-466.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Benchmarking w administracji samorz\u0105dowej, \"MISTiA na Szlaku\", nr 5 (24), wrzesie\u0144 2009, s. 8.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Metody TQM w zarz\u0105dzaniu firm\u0105. Praktyczne przyk\u0142ady zastosowa\u0144, Wyd. Poltext, Warszawa 2009.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Cycle-based Management: a case study of the hoshin kanri method, w: \"Cyclicality, financial safety and business creativity as the chalanges of the modern world. Selected Aspects\", ed. W. Wereda, S. Starnawska, Ed. University of Podlasie, Siedlce 2009, s. 91-98.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Metoda hoshin a Lean Management (Hoshin Kanri and Lean Management), [w:] \"Instrumenty zarz\u0105dzania we wsp\u00f3\u0142czesnym przedsi\u0119biorstwie - nowe kierunki\" pod red. nauk. K. Zimniewicza, Zeszyty Naukowe nr 129, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Pozna\u0144 2009, s. 135-141.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Wykorzystanie narz\u0119dzi TQM w japo\u0144skich przedsi\u0119biorstwach w Polsce, [w:] \"Instrumenty zarz\u0105dzania we wsp\u00f3\u0142czesnym przedsi\u0119biorstwie - nowe kierunki\" pod red. nauk. K. Zimniewicza, Zeszyty Naukowe nr 129, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Pozna\u0144 2009, s. 142-148.<\/li>\n<li>Czekaj J., \u0106wiklicki M., Infonomika - nowa dyscyplina naukowa? (Infonomics - a new science?), \"Wsp\u00f3\u0142czesne Zarz\u0105dzanie\" nr 1, 2009, s. 11-22.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2008<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Ewolucja i dyfuzja metody QFD (Evolution and difusion of QFD), \"Problemy Jako\u015bci\", nr 3 2008, s. 4-7<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Kierunki rozwini\u0119cia metody QFD (Directions of developing QFD), \"Problemy Jako\u015bci\", nr 4 2008, s. 10-13<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Podatno\u015b\u0107 wsp\u00f3\u0142czesnych metod zarz\u0105dzania na dyfuzj\u0119, w: \"Nurt metodologiczny w naukach o zarz\u0105dzaniu. W drodze do doskona\u0142o\u015bci\", praca zbior. pod red. nauk. W. B\u0142aszczyk, Wydawnictwo Uniwersytetu \u0141\u00f3dzkiego, \u0141\u00f3d\u017a 2008, s. 53-64.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Rozw\u00f3j organizacyjny poprzez wdro\u017cenie metody zarz\u0105dzania, w: \"Zarz\u0105dzanie rozwojem organizacji w spo\u0142ecze\u0144stwie informacyjnym\" pod red. A. Stabry\u0142y, Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego nr 1, tom 1, 2008, s. 229-236.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Integracja TQM z metod\u0105 strategicznej karty wynik\u00f3w (Integration TQM and Balanced Scorecard), w: \"Koncepcje zarz\u0105dzania jako\u015bci\u0105. Do\u015bwiadczenia i perspektywy\", pod red. T. Sikory, Wyd. Naukowe PTT\u017b, Krak\u00f3w 2008, s. 508-515.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Nowoczesne metody zarz\u0105dzania w administracji. Zr\u00f3wnowa\u017cona karta wynik\u00f3w (Balanced Scorecard. New management tools in administration), \"MISTiA na Szlaku\", nr 4 (19), wrzesie\u0144 2008.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Koewolucja metod zarz\u0105dzania (Co-evolution of management tools), \"Przegl\u0105d Organizacji\" nr 10, 2008, s. 8-10.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Kafel T., Zastosowanie strategicznej karty wynik\u00f3w w organizacjach pozarz\u0105dowych (Use of Balanced Scorecard in NGOs), w: \"Organizacje komercyjne i niekomercyjne wobec wzmo\u017conej konkurencyjno\u015bci oraz wzrastaj\u0105cych wymaga\u0144 konsument\u00f3w\" pod red. A. Nalepki, Wyd. Wy\u017cszej Szko\u0142y Biznesu - National-Louis University w Nowym S\u0105czu, Nowy S\u0105cz 2008, s. 167-180<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Metoda hoshin kanri wg S. Shiby (Hoshin Kanri according to Shoji Shiba), \"Problemy Jako\u015bci\" nr 12, 2008, s. 8-10.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Zastosowanie metody hoshin kanri w szpitalnictwie (cz. 1). Pracownik jest wa\u017cny, \"Rynek Zdrowia\", grudzie\u0144 2008, s. 32-33.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Zr\u00f3wnowa\u017cona karta wynik\u00f3w jako instrument monitorowania proces\u00f3w biznesowych (Balanced Scorecard as a tool for business process monitoring), \"Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego\" nr 775, Krak\u00f3w, 2008, s. 37-48.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Integracja metody Six Sigma z Lean Management (Integration of Six Sigma and Lean Management), \"Organizacja i Kierowanie\" nr 3, 2008, s. 71-82.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Brytyjska wersja metody hoshin kanri, \"Organizacja i Kierowanie\" nr 4, 2008, s. s. 133-147.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2007<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M., Metoda KJ w rozwi\u0105zywaniu problem\u00f3w jako\u015bciowych, \"Problemy Jako\u015bci\", nr 1 2007, s. 8-12.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Ringiseido, w: \"Podstawy zarz\u0105dzania przedsi\u0119biorstwami w gospodarce opartej na wiedzy\" praca zbior. pod red. B. Miku\u0142y, A. Pietruszki-Ortyl, A. Potockiego, Difin, Warszawa 2007, s. 215-216.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Metody analizy proces\u00f3w biznesowych w systemach workflow, w: \"Metody organizacji i zarz\u0105dzania\", pod red. J. Czekaja, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Krak\u00f3w 2007, s. 89-96.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Koncepcja zarz\u0105dzania elektronicznymi zasobami informacyjnymi w przedsi\u0119biorstwie, w: \"Metody organizacji i zarz\u0105dzania\", pod red. J. Czekaja, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Krak\u00f3w 2007, s. 118-128.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Metoda hoshin kanri, w: \"Metody organizacji i zarz\u0105dzania\", pod red. J. Czekaja, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Krak\u00f3w 2007, s. 188-196.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Warunki adaptacji metod zarz\u0105dzania na przyk\u0142adzie zr\u00f3wnowa\u017conej karty wynik\u00f3w, w: \"Zmiany w systemach zarz\u0105dzania polskich przedsi\u0119biorstw. Zeszyty Naukowe nr 86\" pod red. K. Krzakiewicza, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Pozna\u0144 2007, s. 197-205.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Przyczyny zmian w metodach zarz\u0105dzania, w: \"Mechanizmy i obszary przeobra\u017ce\u0144 w organizacjach\", pod red. nauk. A. Potockiego, Wyd. Difin, Warszawa 2007, s. 69-75,<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Modele strategicznej karty wynik\u00f3w w wybranych krajach europejskich, w: \"Tradycja i wsp\u00f3\u0142czesno\u015b\u0107 w metodologicznym nurcie zarz\u0105dzania\" pod red. Janusza Czekaja, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Krak\u00f3w 2007, s. 230-241.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Aktualno\u015b\u0107 metod zarz\u0105dzania Y. Akao, w: \"Wielcy tw\u00f3rcy jako\u015bci w Polsce i na \u015bwiecie - zagadnienia ekonomiki jako\u015bci\", Materia\u0142y z konferencji naukowej, red. nauk. E. Skrzypek, Lublin, 29.05.2007<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Wp\u0142yw dorobku K. Ishikawy na rozw\u00f3j TQM w \u015bwiecie, w: \"Wielcy tw\u00f3rcy jako\u015bci w Polsce i na \u015bwiecie - zagadnienia ekonomiki jako\u015bci\", Materia\u0142y z konferencji naukowej, red. nauk. E. Skrzypek, Lublin, 29.05.2007.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Quality Function Deployment (QFD) w zarz\u0105dzaniu informacjami, \"Ekonomika i Organizacja Przedsi\u0119biorstwa\", nr 4 2007, s. 9-17,<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Mapa strategii - metoda pomocnicza w strategicznej karcie wynik\u00f3w, \"Przegl\u0105d Organizacji\", nr 11, 2007, s. 6-9.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Zarz\u0105dzanie strategiczne w organizacjach ekonomii spo\u0142ecznej (Strategic management in Social Economy Enterprises), w: Zarz\u0105dzanie podmiotami ekonomii spo\u0142ecznej\", Skrypt 2 pod red. J. Hausnera, Wyd. Ma\u0142opolska Szko\u0142a Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w 2007, s. 23-38.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Metodyczne aspekty stosowania diagramu FAST (Methodical aspects of FAST diagramme using), \"Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie\" nr 736, Krak\u00f3w 2007, s. 75-92.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2006<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M., Z\u0142o\u017cono\u015b\u0107 metod zarz\u0105dzania, w: \"Nurt metodologiczny w naukach o zarz\u0105dzaniu\" praca zbior. pod red. W. B\u0142aszczyk, Wyd. Uniwersytetu \u0141\u00f3dzkiego, \u0141\u00f3d\u017a 2006, s. 94-104.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Podstawy system\u00f3w workflow, wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Krak\u00f3w 2006.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Przes\u0142anki rozwoju metod zarz\u0105dzania, w: \"Nowe kierunki w zarz\u0105dzaniu przedsi\u0119biorstwem - celowo\u015b\u0107, skuteczno\u015b\u0107, efektywno\u015b\u0107\" pod red. nauk. H. Jagody i J. Lichtarskiego, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wroc\u0142awiu nr 1104, Wyd. AE we Wroc\u0142awiu, Wroc\u0142aw 2006, s. 41-46.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Nowe uj\u0119cie funkcji zarz\u0105dzania informacjami, w: \"Doskonalenie system\u00f3w zarz\u0105dzania w spo\u0142ecze\u0144stwie informacyjnym\", tom 1, pod red. A. Stabry\u0142y, Wyd. AE w Krakowie, Krak\u00f3w 2006, s. 187-196.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Metoda oceny 360 stopni, \"Qnowhow\", nr 37 wrzesie\u0144 2006, https:\/\/www.qnowhow.pl<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Hoshin kanri a zr\u00f3wnowa\u017cona karta wynik\u00f3w, \"Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Prace z zakresu metod organizacji i zarz\u0105dzania\", nr 713 Krak\u00f3w 2006, s. 107-119.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Tempo ewolucji metod zarz\u0105dzania, w: \"Instrumenty zarz\u0105dzania we wsp\u00f3\u0142czesnym przedsi\u0119biorstwie. Analizakrytyczna\" Zeszyty Naukowe nr 81, red. nauk. K. Zimniewicz, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Pozna\u0144 2006, s. 125-132.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Model transferu technologii, w: \"Organizacja transferu technologii w sieciach otoczenia biznesu. Poradnik dla instytucji otoczenia biznesu\" pod red. Marcina Zawickiego, wyd. Ma\u0142opolska Szko\u0142a Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Krak\u00f3w 2006.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Proces transferu technologii w instytucji otoczenia biznesu, w: \"Organizacja transferu technologii w sieciach otoczenia biznesu. Poradnik dla instytucji otoczenia biznesu\" pod red. Marcina Zawickiego, wyd. Ma\u0142opolska Szko\u0142a Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Krak\u00f3w 2006.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Biuro transferu technologii, w: \"Organizacja transferu technologii w sieciach otoczenia biznesu. Poradnik dla instytucji otoczenia biznesu\" pod red. Marcina Zawickiego, wyd. Ma\u0142opolska Szko\u0142a Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Krak\u00f3w 2006.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Opisy stanowisk pracy pracownik\u00f3w biura transferu technologii, w: \"Organizacja transferu technologii w sieciach otoczenia biznesu. Poradnik dla instytucji otoczenia biznesu\" pod red. Marcina Zawickiego, wyd. Ma\u0142opolska Szko\u0142a Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Krak\u00f3w 2006.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Ch.E. Bedaux (1886-1944), \"Organizacja i Kierowanie\" nr 4, 2006, s. 97-106.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Gach D., Geneza nauki \"zachowania organizacyjne\" (Genesis of organization behaviour science), \"Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie\" nr 715, 2006.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2005<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M., My\u015bl organizatorska F.W. Taylora, \"Ekonomika i Organizacja Przedsi\u0119biorstwa\", nr 3 2005, s. 11-21.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Zi\u0119bicki B., Ocena nowoczesnej koncepcji rozwoju pracowniczego w ramach programu adaptacyjnego w Wojew\u00f3dzkim Urz\u0119dzie Pracy w Krakowie, w: \"Innowacyjno\u015b\u0107 we wsp\u00f3\u0142czesnych organizacjach\" pod red. A. Stabry\u0142y, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Krak\u00f3w 2005<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Ewolucja zr\u00f3wnowa\u017conej karty wynik\u00f3w, \"Przegl\u0105d Organizacji\", nr 6, 2005, s. 26-28.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Metoda lingwistycznej analizy proces\u00f3w informacyjno-komunikacyjnych SAMPO, \"Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie\", nr 670, 2005 s. 19-32.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Muli\u0144ski K., Adaptacja zr\u00f3wnowa\u017conej karty wynik\u00f3w do monitorowania i pomiaru proces\u00f3w, \"Problemy Jako\u015bci\", nr 9, 2005, s. 14-17<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Metody zarz\u0105dzania a sukces organizacji, w: \"Sukces organizacji. Uj\u0119cie zasobowe i procesowe\", Prace i Materia\u0142y Wydzia\u0142u Zarz\u0105dzania Uniwersytetu Gda\u0144skiego, nr 5, Wyd. Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gda\u0144skiego, Sopot 2005, s. 249-256.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Enterprise Content Management, w: \"Modele i metody zarz\u0105dzania informacj\u0105 i wiedz\u0105\" pod red. V. Galant i K. Perechudy, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wroc\u0142awiu, nr 1086, Wyd. AE we Wroc\u0142awiu, Wroc\u0142aw 2005, s. 115-122.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Walter N. Polakov (1879-1937), \"Organizacja i Kierowanie\" nr 3, 2005, s. 95-102.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Gach D., Ewolucja zespo\u0142owo\u015bci, \"Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie\" nr 672, 2005, s. 105-122<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Zasada \"0 defects\" - najcz\u0119\u015bciej zadawane pytania. Artyku\u0142y z serwisu QnowHow. Marzec 2004 - marzec 2005, w: \"Praktyczne aspekty jako\u015bci i produktywno\u015bci\", wyd. TQM-SOFT s.c., Krak\u00f3w 2005, s. 13-14.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2004<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M., System zarz\u0105dzania projektami - Urz\u0105d Gminy w Zb\u00f3jnej, w: \"Rozw\u00f3j instytucjonalny. Poradnik dla samorz\u0105d\u00f3w terytorialnych\", red. S. Mazur, wyd. Ma\u0142opolska Szko\u0142a Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, 2004, s. 144-147 oraz w: \"Zarz\u0105dzanie w samorz\u0105dzie terytorialnym. Najlepsze praktyki\", red. M. Zawicki, S. Mazur, J. Bober, wyd. Ma\u0142opolska Szko\u0142a Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Ministerstwo Spraw Wewn\u0119trznych i Administracji, Krak\u00f3w 2004, s. 225-228.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Czekaj J., Polityka promocyjna przedsi\u0119biorstwa wed\u0142ug Andr\u00e9 Michelina (Promotion policy according to Andr\u00e9 Michelin), \"Przegl\u0105d Organizacji\", nr 2 2004, s. 21-24<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Zasada \"0 defects\" - najcz\u0119\u015bciej zadawane pytania (Zero defects rule - FAQ), \"Qnowhow\" nr 1 kwiecie\u0144-maj 2004, https:\/\/www.qnowhow.pl<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Zi\u0119bicki B., Zastosowanie nowoczesnych metod rozwoju pracowniczego na przyk\u0142adzie wybranej instytucji administracyjnej, w: \"Management Forum 2020. W kierunku uniwersalnego zarz\u0105dzania\", red. nauk. J. Engelhart, M. Brojak-Trzaskowska, wyd. Fundacja na rzecz Uniwersytetu Szczeci\u0144skiego, Szczecin-Mi\u0119dzyzdroje 2004, s. 87-92.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Katalog us\u0142ug urz\u0119du - Urz\u0105d Miejski w Namys\u0142owie, w: \"Zarz\u0105dzanie w samorz\u0105dzie terytorialnym. Najlepsze praktyki\", red. M. Zawicki, S. Mazur, J. Bober, wyd. Ma\u0142opolska Szko\u0142a Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Ministerstwo Spraw Wewn\u0119trznych i Administracji, Krak\u00f3w 2004, s. 128-132.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Alwasiak S., System zarz\u0105dzania projektami, w: \"Katalog narz\u0119dzi rozwoju instytucjonalnego. Przewodnik dla samorz\u0105d\u00f3w lokalnych\", praca zbior. pod red. J. Bobera, A. W\u0142adyki, M. Zawickiego, wyd. Ma\u0142opolska Szko\u0142a Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Ministerstwo Spraw Wewn\u0119trznych i Administracji, Krak\u00f3w 2004, s. 147-152<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Kafel T., Zastosowanie zr\u00f3wnowa\u017conej karty wynik\u00f3w w administracji samorz\u0105dowej, \"Samorz\u0105d Terytorialny\", nr 7\/8 2004, s. 120-128<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Zastosowanie system\u00f3w workflow w doskonaleniu proces\u00f3w informacyjnych, w: Instrumenty i formy organizacyjne proces\u00f3w zarz\u0105dzania w spo\u0142ecze\u0144stwie informacyjnym, tom 1, pod red. A. Stabry\u0142y, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Krak\u00f3w 2004, s. 165-177.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Metoda mapowania strumienia warto\u015bci w doskonaleniu proces\u00f3w organizacyjnych, w: \"Organizacje komercyjne i niekomercyjne wobec wzmo\u017conej konkurencji oraz wzrastaj\u0105cych wymaga\u0144 konsument\u00f3w\" pod red. A. Nalepki, Wyd. Wy\u017csza Szko\u0142a Biznesu w Tarnowie, Tarn\u00f3w 2004, s. 174-186.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Zintegrowane podej\u015bcie QFD\/hoshin w planowaniu strategicznym, \"Problemy Jako\u015bci\", nr 10 2004, s. 6-9<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Partycypacyjny spos\u00f3b podejmowania decyzji w japo\u0144skich przedsi\u0119biorstwach, \"Problemy Jako\u015bci\", nr 11 2004, s. 39-41.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Macierz cel\u00f3w i \u015brodk\u00f3w, \"Przegl\u0105d Organizacji\", nr 11, 2004, s. 19-21.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Ekonomiczne i organizacyjne aspekty automatyzacji i wdro\u017cenia system\u00f3w workflow, \"Nowoczesne technologie informacyjne w zarz\u0105dzaniu\", pod red. E. Niedzielskiej, H. Dudycz i M. Dyczkowskiego, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wroc\u0142awiu nr 1044, wyd. AE we Wroc\u0142awiu, 2004, s. 529-538.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Zastosowania zarz\u0105dzania wiedz\u0105 i technologii informatycznych, w: \"Metody zarz\u0105dzania wiedz\u0105 i kapita\u0142em intelektualnym w przedsi\u0119biorstwie sportowym\", pod red. K. Perechudy i A. Stosik, Zak\u0142ad Organizacji i Zarz\u0105dzania Akademii Wychowania Fizycznego we Wroc\u0142awiu, Wroc\u0142aw 2004, s. 75-76.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Zi\u0119bicki B., Nowoczesna koncepcja rozwoju kompetencji pracowniczych na przyk\u0142adzie Programu Adaptacyjnego w Wojew\u00f3dzkim Urz\u0119dzie Pracy w Krakowie, w: \"Zarz\u0105dzanie wiedz\u0105 i informacj\u0105 w przedsi\u0119biorstwie i jednostce samorz\u0105du terytorialnego\", praca zbior. pod. red. P. Laskowskiego i M. Morawskiego, Prace naukowe Wa\u0142brzyskiej Szko\u0142y Zarz\u0105dzania i Przedsi\u0119biorczo\u015bci. Seria: Zarz\u0105dzanie i Marketing, Wyd. WWSZIP, Wa\u0142brzych 2004, s. 7-18<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., T. Ohno (1912-1990) - tw\u00f3rca Systemu Produkcyjnego Toyoty, \"Organizacja i Kierowanie\", nr 4, 2004, s. 115-125.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Analiza proces\u00f3w biznesowych w systemach workflow, \"Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Prace z zakresu metod organizacji i zarz\u0105dzania\" nr 648, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Krak\u00f3w 2004, s. 49-64.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2003<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M., Koncepcja zarz\u0105dzania elektronicznymi zasobami informacyjnymi w przedsi\u0119biorstwie, \"Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Prace z zakresu metod organizacji i zarz\u0105dzania\" nr 616, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Krak\u00f3w 2003, s. 71-85.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Walczak M., Informatyczne systemy zarz\u0105dzania wiedz\u0105 w przedsi\u0119biorstwach wielonarodowych, w: \"Globalizacja i integracja gospodarcza a procesy restrukturyzacji i rozwoju przedsi\u0119biorstw\", oprac. i red. nauk. R. Borowiecki i A. Jaki, AE-CECIOS-TNOiK, Warszawa-Krak\u00f3w 2003, s. 93-100.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Outsourcing kluczowych kompetencji przedsi\u0119biorstwa, w \"Zachowania organizacji wobec zjawisk kryzysowych\" red. nauk. J. Skalik, Wyd. Cornetis 2003, s. 320-326.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2002<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Analiza organizacyjna w metodzie ARIS (Organizational analysis in ARIS), \"Wsp\u00f3\u0142czesne Zarz\u0105dzanie\" nr 1, 2002<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., L.M. Gilbreth (1878-1972) - w trzydziest\u0105 rocznic\u0119 \u015bmierci (L.M. Gilbreth), \"Organizacja i Kierowanie\" nr 1, 2002, s. 107-111.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Przyk\u0142ad zastosowania system\u00f3w workflow w przedsi\u0119biorstwie (doniesienie), w: \"Zarz\u0105dzanie przedsi\u0119biorstwem XXI wieku. Materia\u0142y konferencji naukowej Wydzia\u0142u Zarz\u0105dzania\" pod red. R. Niestroja, Krak\u00f3w 2002, s. 119-125.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Doskonalenie proces\u00f3w biznesowych za pomoc\u0105 system\u00f3w workflow (Business Process Improvement throught workflow system), w: \"Organizacje komercyjne i niekomercyjne wobec wzmo\u017conej konkurencji oraz wzrastaj\u0105cych wymaga\u0144 konsument\u00f3w. Materia\u0142y seminarium m\u0142odych pracownik\u00f3w nauki i doktorant\u00f3w\", Wy\u017csza Szko\u0142a Biznesu w Tarnowie, Tarn\u00f3w 2002, s. 82-92.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Przyk\u0142ad zastosowania system\u00f3w workflow w przedsi\u0119biorstwie, w: \"Stan i perspektywy rozwoju teorii i praktyki zarz\u0105dzania na progu XXI wieku. Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wroc\u0142awiu\" pod red. R. Krupskiego i J. Lichtarskiego, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wroc\u0142awiu, Wroc\u0142aw 2002, s. 310-323.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Praktyczne wykorzystanie koncepcji ogranicze\u0144, \"Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Prace z zakresu metod organizacji i zarz\u0105dzania\" nr Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Krak\u00f3w 2002.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2001<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M., Wykorzystanie nowoczesnej technologii informatycznej w restrukturyzacji przedsi\u0119biorstw, \"Przegl\u0105d Organizacji\" nr 1, 2001.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Miku\u0142a B., Integracyjna rola zarz\u0105dzania wiedz\u0105 (Integrative role of Knowledge Management), \"Przegl\u0105d Organizacji\" nr 4, 2001<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Wodecka-Hyjek A., Mo\u017cliwo\u015bci wykorzystania podej\u015b\u0107 typu \"soft\" w rozwi\u0105zywaniu problem\u00f3w zarz\u0105dzania jako\u015bci\u0105, \"Problemy jako\u015bci\" nr 8, 2001<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Language perspective for information system modelling, w: \"Information Systems Architecture and Technology ISAT 2001. Proceedings of the 23rd International Scientific School\", ed.: A. Grzech, Z. Wilimowska, Oficyna wydawnicza Politechniki Wroc\u0142awskiej, Wroc\u0142aw 2001.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Wprowadzenie do wsp\u00f3\u0142czesnych narz\u0119dzi harmonizacji (Introduction to contemporary harmonization tools), \"Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Prace z zakresu metod organizacji i zarz\u0105dzania\" nr 564, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Krak\u00f3w 2001.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2000<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M., Wodecka-Hyjek A., Przegl\u0105d metod zintegrowanego komputerowo wspomagania produkcji (IDEF) (The Review of IDEF methods), w: Komputerowo zintegrowane zarz\u0105dzanie. Materia\u0142y konferencyjne. Zakopane 10-12 stycznia 2000, t. II, pod red. R. Knosali, WNT, Warszawa 2000.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Czekaj J., Martyniak Z., Z do\u015bwiadcze\u0144 nad wdra\u017caniem analitycznego warto\u015bciowania pracy (Experencies from analitical job evaluation), \"Humanizacja pracy. Zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi\" nr 1-2, 2000.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Mo\u017cliwo\u015bci wykorzystania niekt\u00f3rych metod TQM (Possibilities of using some of TQM tools), w: Wsp\u00f3\u0142czesne tendencje w zarz\u0105dzaniu. Teoria i praktyka, praca zbior. pod red. A. Potockiego, Wy\u017csza Szko\u0142a Przedsi\u0119biorczo\u015bci i Marketingu w Chrzanowie, Chrzan\u00f3w 2000, s. 255-266. (Dost\u0119pne tak\u017ce w: Nowoczesne koncepcje zarz\u0105dzania - teoria i praktyka. Materia\u0142y konferencyjne. Chrzan\u00f3w, 28 czerwca 2000, Wy\u017csza Szko\u0142a Przedsi\u0119biorczo\u015bci i Marketingu w Chrzanowie, Chrzan\u00f3w 2000).<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., \u0141ap pi\u0142k\u0119 czyli o korzy\u015bciach z uzgadniania strategii z pracownikami (Catchball - benefits of strategy co-establishing with workers), \"Personel\", 1-31 lipca 2000.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Kompleksowe wykorzystanie 7 \"nowych\" metod TQM (Complex implementation of 7 new TQM tools), \"Problemy Jako\u015bci\" nr 8, 2000.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Badanie fragmentu instrukcji obs\u0142ugi telefaksu z automatem zg\u0142oszeniowym marki Panasonic model nr KX-F271BX, w: Zarz\u0105dzanie informacj\u0105 i komunikacj\u0105. Zagadnienia wybrane w \u015bwietle studi\u00f3w i bada\u0144 empirycznych, pod red. Z. Martyniaka, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Krak\u00f3w 2000.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., E-commerce nie zagra\u017ca (E-commerce does not threat), \"Manager\" nr 5, 2000.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Klasyfikacja system\u00f3w workflow (Workflow systems classiciation), \"Informatyka\" nr 11\/12, 2000.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Wprowadzenie do metody \"flag\" (Introduction to flag method), \"Organizacja i Kierowanie\" nr 3, 2000.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>1999<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M., Diagram pokrewie\u0144stwa jako metoda rozwi\u0105zywania problem\u00f3w (Affinity diagram as problem solving tool), \"Problemy Jako\u015bci\" nr 8, 1999.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Do\u015bwiadczenia ameryka\u0144skich i zachodnioeuropejskich przedsi\u0119biorstw w zakresie stosowania \"metody 360\u00b0\" (360\u00b0 Appraisal - Experiences of Foreign Enterprises), \"Organizacja i Kierowanie\" nr 3, 1999.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Wiedza zarz\u0105dzana kluczem sukcesu (Managed Knowledge as a Key to Success), \"Manager\" nr 4, 1999.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Hoshin - plan na jeden rok (Hoshin - one year plan), \"Manager\" nr 5, 1999.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Zarz\u0105dzanie instytucjami sektora publicznego (Public Sector's Institutions Management), w: Wyb\u00f3r tekst\u00f3w do ekonomiki sektora publicznego, praca zbior. pod red. M. Benio, Krak\u00f3w 1999.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Gach D., Olej w maszynie organizacji (Oil in organization machine), \"Zarz\u0105dzanie. Gazeta Mened\u017cera\", nr 1, grudzie\u0144 1999.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>1998<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M., Metoda oceny 360\u00b0 - uzupe\u0142nienie systemu ocen pracowniczych (360\u00b0 Appraisal as a fulfillment of Workers' System Evaluation), \"Personel\" nr 10, 1998.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>(uk\u0142ad chronologiczny \/ chronological order) Osobna strona z monografiami (books). 2023 Zarz\u0105dzanie publiczne : perspektywa teorii i praktyki \/ red. Aldona Fr\u0105czkiewicz-Wronka, Marek \u0106WIKLICKI - Katowice: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, 2023 (link do pe\u0142nej wersji w PDF) Cholewa-W\u00f3jcik A., \u0106wiklicki M., Kawecka A., Wojnarowska M., Identification Of The Expectations Of Selected Entities In The Supply <a href=\"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/?page_id=8\" class=\"more-link\">Czytaj dalej...<span class=\"screen-reader-text\"> \"Publikacje\"<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":2,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/8"}],"collection":[{"href":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=8"}],"version-history":[{"count":175,"href":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/8\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":747,"href":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/8\/revisions\/747"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=8"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}