{"id":278,"date":"2015-05-10T14:36:40","date_gmt":"2015-05-10T14:36:40","guid":{"rendered":"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/?page_id=278"},"modified":"2019-08-27T09:42:03","modified_gmt":"2019-08-27T09:42:03","slug":"projekty-badawcze","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/?page_id=278","title":{"rendered":"Projekty"},"content":{"rendered":"<p><strong>Project title<\/strong>: Spo\u0142eczno-gospodarcze konsekwencje czwartej rewolucji gospodarczej Socio-economical consequences of Fourth Industrial Revolution<br \/>\n<strong>Project ID<\/strong>: 021\/RID\/2018\/19<br \/>\n<strong>Role in the project<\/strong>: Research team member<br \/>\n<strong>Source of funding<\/strong>: Ministry of Science and Higher Education<br \/>\n<strong>Years of implementation<\/strong>: 2019-2022<\/p>\n<p><strong>Project title<\/strong>: Dedykowana metodyka zarz\u0105dzania projektami inwestycyjnymi w obszarze dystrybucji energii elektrycznej\/Dedicated Investment Project management methodology<br \/>\n<strong>Project ID<\/strong>: Nr 244956k PBS3\/B9\/42\/2015<br \/>\n<strong>Role in the project<\/strong>: Research team member<br \/>\n<strong>Source of funding<\/strong>: National Centre for Research and Development<br \/>\n<strong>Years of implementation<\/strong>: 2016-2017<\/p>\n<p><strong>Project title<\/strong>: Doskonalenie us\u0142ug w sektorze publicznym: wymiar europejski \/Service improvement in public sector: European context.<br \/>\n<strong>Project ID<\/strong>: 057\/WGAP-KAP\/01\/2018\/S\/8057<br \/>\n<strong>Role in the project<\/strong>: Principal Investigator\/Team Project Coordinator<br \/>\n<strong>Source of funding<\/strong>: Ministry of Science and Higher Education<br \/>\n<strong>Years of implementatio<\/strong>n: 2018-2019<\/p>\n<p><strong>Tytu\u0142 projektu<\/strong>: Podej\u015bcie neoweberowskie w zarz\u0105dzaniu publicznym - w kierunku budowy paradygmatu<br \/>\n<strong><strong>Nr projektu\/umowy<\/strong>: <\/strong>UMO-2013\/11\/B\/HS4\/01064<br \/>\n<strong>Rola w projekcie:<\/strong> Cz\u0142onek zespo\u0142u badawczego<br \/>\n<strong>Publikacje\/opracowania<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M., Mazur S., (2018), The Origins and Trends in the Neo-Weberian Approach, in: S. Mazur, P. Kopyci\u0144ski (eds.), Public Policy and the Neo-Weberian State, pp. 7-23, Abingdon, Oxon; New York, NY: Routledge.<\/li>\n<li>Bia\u0142ynicki-Birula P., \u0106wiklicki M., G\u0142owacki J., Klich J. (2016), The Conceptualisation of the Neo-Weberian State in the Literature, [in:] S. Mazur (ed.), The Neo-Weberian State : Towards a New Paradigm of Public Management, (ss. 27-56), Warsaw: Scholar. ISBN 978-83-7383-847-5.<\/li>\n<li>Bia\u0142ynicki-Birula P., \u0106wiklicki M., G\u0142owacki J., Klich J., Konceptualizacja neoweberyzmu w literaturze przedmiotu, [w:] S. Mazur (red.), Neoweberyzm w zarz\u0105dzaniu publicznym. Od modelu do paradygmatu?, (ss. 28-58), Wyd. Nauk. Scholar, Warszawa 2016. ISBN 978-83-7383-846-8<\/li>\n<li>M. \u0106wiklicki, P. Kopyci\u0144ski, M. Oramus, M. \u017babi\u0144ski, Analiza dorobku po\u015bwi\u0119conego podej\u015bciu neoweberowskiemu, maszynopis, 2015.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u0179r\u00f3d\u0142o finansowania<\/strong>: Narodowe Centrum Nauki<br \/>\n<strong>Czas trwania<\/strong>: 2014-2016<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>Tytu\u0142 projektu<\/strong>: \u201eJedno\u015b\u0107 w Rozmaito\u015bci \u2013 Rozmaito\u015b\u0107 w Jedno\u015bci. Wzmocnienie dialogu obywatelskiego na rzecz rozwoju Powiatu Krakowskiego\u201d<br \/>\n<strong><strong>Nr projektu\/umowy<\/strong>: <\/strong>UDA-POKL. 05.04.02-00-G03\/13-00<br \/>\n<strong>Rola w projekcie:<\/strong> Principal Investigator\/Research Team Project Coordinator<br \/>\n<strong>Publikacje\/opracowania<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>M. \u0106wiklicki, M. Kud\u0142acz, Analiza stosowanych narz\u0119dzi pozafinansowego i finansowego wsparcia oraz procedury ich stosowania ze szczeg\u00f3lnym uwzgl\u0119dnieniem determinant rozwojowych Powiatu Krakowskiego, Raport, Fundacja GAP, Krak\u00f3w 2014.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u0179r\u00f3d\u0142o finansowania<\/strong>: Program Operacyjny Kapita\u0142 Ludzki, Priorytet V Dobre rz\u0105dzenie, Dzia\u0142anie 5.4 Rozw\u00f3j potencja\u0142u trzeciego sektora, Poddzia\u0142anie 5.4.2 Rozw\u00f3j dialogu obywatelskiego<br \/>\n<strong>Czas trwania<\/strong>: 2014-2015<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>Tytu\u0142 projektu<\/strong>: WiP \u2013 Wsp\u00f3\u0142praca i partycypacja NGO w przestrzeni Gminy Miejskiej Krak\u00f3w<br \/>\n<strong>Nr projektu\/umowy: <\/strong>POKL.05.04.02-00-H12\/13<br \/>\n<strong>Rola w projekcie:<\/strong> Principal Investigator\/Research Team Project Coordinator<br \/>\n<strong>Publikacje\/opracowania<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>M. \u0106wiklicki, A. Ga\u0142ecki, A. Pawlina, A. Wodecka-Hyjek, Standardy realizacji us\u0142ug publicznych w Gminie Miejskiej Krak\u00f3w, Fundacja GAP, Krak\u00f3w 2014<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u0179r\u00f3d\u0142o finansowania<\/strong>: Program Operacyjny Kapita\u0142 Ludzki, Priorytet V, Poddzia\u0142anie 5.4.2 Rozw\u00f3j dialogu obywatelskiego<br \/>\n<strong>Czas realizacji<\/strong>: 2013-2015<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>Tytu\u0142 projektu<\/strong>: Metodologia projektowania system\u00f3w organizacyjnych przedsi\u0119biorstwa<br \/>\n<strong>Nr projektu\/umowy: <\/strong>0928\/H03\/2006\/30<br \/>\n<strong>Rola w projekcie:<\/strong> Cz\u0142onek zespo\u0142u badawczego<br \/>\n<strong>Publikacje\/opracowania<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M., Zarys ewolucji Soft Systems Methodology, [w:] Problemy zarz\u0105dzania organizacjami w spo\u0142ecze\u0144stwie informacyjnym, red. A. Stabry\u0142a, S. Wawak, Mfiles.pl, Krak\u00f3w 2014, s. 287-300. ISBN 978-83-935104-6-7.<\/li>\n<li>Czekaj J., \u0106wiklicki M., Zr\u00f3wnowa\u017cona karta wynik\u00f3w w strukturze systemu zadaniowego, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wroc\u0142awiu, \u201eZarz\u0105dzanie strategiczne w teorii i praktyce\u201d, red. A. Kaleta, K. Moszkowicz, L. So\u0142oducho-Pelc, nr 366, 2014, s. 99-107<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u0179r\u00f3d\u0142o finansowania<\/strong>: Narodowe Centrum Nauki<br \/>\n<strong>Czas realizacji<\/strong>: 2013-2014<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>Tytu\u0142 projektu<\/strong>: Partycypacja spo\u0142eczna w praktyce - wsparcie aktywno\u015bci spo\u0142ecznej mieszka\u0144c\u00f3w Ma\u0142opolski<br \/>\n<strong>Nr projektu\/umowy: <\/strong>0227\/D\/3\/2012<br \/>\n<strong>Rola w projekcie:<\/strong> Principal Investigator\/Research Team Project Coordinator<br \/>\n<strong>Publikacje\/opracowania<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Partycypacja spo\u0142eczna w Polsce. Atlas dobrych praktyk, red. M. \u0106wiklicki i M. Fr\u0105czek, Wyd. Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej w Krakowie, Krak\u00f3w 2013, s. 38-46. ISBN 978-83-934679-9-0.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Akcelerator ISIS - metoda partycypacyjnego planowania zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju, [w:] Partycypacja spo\u0142eczna w Polsce. Atlas dobrych praktyk, red. M. \u0106wiklicki i M. Fr\u0105czek, Wyd. Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej w Krakowie, Krak\u00f3w 2013, s. 38-46. ISBN 978-83-934679-9-0.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., M\u0142odzie\u017cowe Rady Gmin, [w:] Partycypacja spo\u0142eczna w Polsce. Atlas dobrych praktyk, red. M. \u0106wiklicki i M. Fr\u0105czek, Wyd. Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej w Krakowie, Krak\u00f3w 2013, s. 117-127. ISBN 978-83-934679-9-0.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Fr\u0105czek M., Przewodnik po dobrych praktykach partycypacji spo\u0142ecznej, [w:] Partycypacja spo\u0142eczna w Polsce. Atlas dobrych praktyk, red. M. \u0106wiklicki i M. Fr\u0105czek, Wyd. Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej w Krakowie, Krak\u00f3w 2013, s. 10-21. ISBN 978-83-934679-9-0.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u0179r\u00f3d\u0142o finansowania<\/strong>: projekt wsp\u00f3\u0142finansowany przez Szwajcari\u0119 w ramach szwajcarskiego programu wsp\u00f3\u0142pracy z nowymi krajami cz\u0142onkowskimi Unii Europejskiej<br \/>\n<strong>Czas trwania<\/strong>: 2013-2014<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>Tytu\u0142 projektu<\/strong>: Systemowe wsparcie proces\u00f3w zarz\u0105dzania w JST<br \/>\n<strong>Nr projektu\/umowy: <\/strong>POKL.0-02.02-00-001\/12<br \/>\n<strong>Rola w projekcie:<\/strong> Cz\u0142onek zespo\u0142u badawczego, Ekspert wiod\u0105cy<br \/>\n<strong>Publikacje\/opracowania<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Podstawowe zagadnienia kontroli zarz\u0105dczej. Poradnik dla jednostek samorz\u0105du terytorialnego, red. M. \u0106wiklicki, Ma\u0142opolska Szko\u0142a Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w 2015, ss. 219. ISBN: 978-83-89410-67-2 [<a href=\"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/KZ_poradnik.pdf\">do pobrania w PDF<\/a>]<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u0179r\u00f3d\u0142o finansowania<\/strong>: Unia Europejska, Europejski Fundusz Spo\u0142eczny<br \/>\n<strong>Czas realizacji<\/strong>: 2013-2015<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>Tytu\u0142 projektu<\/strong>: PI NAWIKUS - innowacyjna metoda monitoringu kontraktowanych us\u0142ug spo\u0142ecznych<br \/>\n<strong>Nr projektu\/umowy: <\/strong>UDA-POKL.05.04.02-00-E05\/11-00<br \/>\n<strong>Rola w projekcie:<\/strong> Principal Investigator\/Research Team Project Coordinator<br \/>\n<strong>Publikacje\/opracowania<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>NAWIKUS. Narz\u0119dzie analizy warto\u015bci kontraktowanych us\u0142ug spo\u0142ecznych. Podr\u0119cznik u\u017cytkownika, red. M. \u0106wiklicki, Wyd. Fundacja GAP, Krak\u00f3w 2015, ss. 160. ISBN 978-83-938313-9-5 <a href=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/%7Ecwiklicm\/wp-content\/uploads\/Podrecznik_uzytkownika_NAWIKUS.pdf\">[do pobrania w formacie PDF]<\/a><\/li>\n<li>Analiza systemu kontraktowania us\u0142ug spo\u0142ecznych dla os\u00f3b starszych w Gminie Miejskiej Krak\u00f3w. Synteza wynik\u00f3w bada\u0144, red. M. \u0106wiklicki, Wyd. Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej, Krak\u00f3w 2013<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u0179r\u00f3d\u0142o finansowania<\/strong>: Program Operacyjny Kapita\u0142 Ludzki, Priorytet V, Poddzia\u0142anie 5.4.2 Rozw\u00f3j dialogu obywatelskiego, Unia Europejska, Europejski Fundusz Spo\u0142eczny<br \/>\n<strong>Czas trwania<\/strong>: 2012-2015<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>Tytu\u0142 projektu<\/strong>: Emerging social innovation driven by the public sector in the Central and Eastern European countries (UE MSs)<br \/>\n<strong>Nr projektu\/umowy: <\/strong>2242\/GG7.PRUE\/2012\/0<br \/>\n<strong>Rola w projekcie:<\/strong> Principal Investigator\/Project Coordinator<br \/>\n<strong>Publikacje\/opracowania<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Tarnawska K., \u0106wiklicki M., Evaluation of the European Social Fund as a Measure to Support Social Innovation in the Public Sector, \u201cEconomics and Management\u201d, Vol. 17, No. 1, 2012, pp. 237-243 (udzia\u0142 w\u0142asny: 50%).<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Tarnawska K., Udzia\u0142 jednostek sektora publicznego w tworzeniu spo\u0142ecznych innowacji, \u201eActa Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica. Wsp\u00f3\u0142czesne koncepcje i metody zarz\u0105dzania organizacjami \u2013 aspekty spo\u0142eczne\u201d, nr 265 red. B. Glinkowska i B. Kaczmarek, Wyd. Uniwersytetu \u0141\u00f3dzkiego, \u0141\u00f3d\u017a 2012, s. 25-33<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u0179r\u00f3d\u0142o finansowania<\/strong>: Ministry of Science and Higher Education<br \/>\n<strong>Czas trwania<\/strong>: 2012<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>Tytu\u0142 projektu<\/strong>: Development and Diffusion of Contemporary Management Concepts and Methods<br \/>\n<strong>Nr projektu\/umowy<\/strong>: 061\/WZ-KMOZ\/01\/2013\/S\/3061<br \/>\n<strong>Rola w projekcie:<\/strong> research team member<br \/>\n<strong>Publikacje\/opracowania<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M., Golanko M., Role of management control from the perspective of New Public Management. Chapter 17, w: Knowledge-Economy-Society. Global and Regional Challenges of the 21th Century Economy, eds. P. Lula, B. Miku\u0142a, A. Jaki, Foundation of the Cracow University of Economics, Cracow 2013, pp. 221-234. ISBN 978-83-62511-77-8.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u0179r\u00f3d\u0142a finansowania<\/strong>: Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wy\u017cszego<strong><br \/>\nCzas trwania:<\/strong> 2012-2013<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>Tytu\u0142 projektu<\/strong>: ISR - Instrument Szybkiego Reagowania<br \/>\n<strong>Nr projektu\/umowy<\/strong>: UDA-POKL.02.01.03-00-021\/09-00<br \/>\n<strong>Rola w projekcie:<\/strong> ekspert<br \/>\n<strong>Publikacje\/opracowania<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>-<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u0179r\u00f3d\u0142a finansowania<\/strong>: Unia Europejska, Europejski Fundusz Spo\u0142eczny<strong><br \/>\nCzas trwania:<\/strong> 2012-2015<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>Tytu\u0142 projektu<\/strong>: Methods for Improving Management System in Public Sector Insitutions<br \/>\n<strong>Nr projektu\/umowy<\/strong>: 061\/WZ-KMOZ\/01\/2013\/S\/3061<br \/>\n<strong>Rola w projekcie:<\/strong> cz\u0142onek zespo\u0142u badawczego<br \/>\n<strong>Publikacje\/opracowania<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M., Wodecka-Hyjek A., Best Value \u2013 angielska metoda doskonalenia us\u0142ug publicznych, \u201eZarz\u0105dzanie Publiczne\u201d Nr 1(23), 2013, s. 50-61. ISSN 1898-3529. doi: 10.7366\/1898352912304.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u0179r\u00f3d\u0142o finansowania<\/strong>: Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wy\u017cszego<br \/>\n<strong>Czas trwania<\/strong>: 2011-2012<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>Tytu\u0142 projektu<\/strong>: Zintegrowany system wsparcia ekonomii spo\u0142ecznej<br \/>\n<strong><strong>Nr projektu\/umowy<\/strong>: <\/strong>POKL.01.02.00-00-005\/09<br \/>\n<strong>Rola w projekcie:<\/strong> Cz\u0142onek zespo\u0142u badawczego<br \/>\n<strong>Publikacje\/opracowania<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M., Foltyn \u0141., Fr\u0105czek M., Ga\u0142ecki A., Guz H., Kafel T., Koncepcja systemu akredytacji i standard\u00f3w dzia\u0142ania instytucji wsparcia ekonomii spo\u0142ecznej - wst\u0119pne za\u0142o\u017cenia, maszynopis, MSAP UEK, Krak\u00f3w 2010.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Foltyn \u0141., Fr\u0105czek M., Ga\u0142ecki A., Guz H., Kafel T.,AKSES. Koncepcja systemu akredytacji i standard\u00f3w dzia\u0142ania instytucji wsparcia ekonomii spo\u0142ecznej. Wersja ko\u0144cowa (przed pilota\u017cem), maszynopis, MSAP UEK, Krak\u00f3w 2011.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Fr\u0105czek M., Ga\u0142ecki A., Guz H., Kafel T., Su\u0142kowski R., Raport z testu systemu akredytacji i standard\u00f3w dzia\u0142ania instytucji wsparcia ekonomii spo\u0142ecznej. (AKSES), MSAP UEK, Krak\u00f3w 2012.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Fr\u0105czek M., Ga\u0142ecki A., Guz H., Kafel T., \u017babi\u0144ski M., Raport. Pilota\u017c systemu akredytacji i standard\u00f3w dzia\u0142ania instytucji wsparcia ekonomii spo\u0142ecznej. (AKSES), maszynopis, MSAP UEK, Krak\u00f3w 2012.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Foltyn \u0141., Fr\u0105czek M., Ga\u0142ecki A., Guz H., Kafel T., Su\u0142kowski R., AKSES. System akredytacji i standard\u00f3w dzia\u0142ania instytucji wsparcia ekonomii spo\u0142ecznej. Raport zbiorczy, maszynopis, MSAP UEK, Krak\u00f3w 2013.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Fr\u0105czek M., Ga\u0142ecki A., Guz H., Kafel T., AKSES. System akredytacji i standard\u00f3w dzia\u0142ania instytucji wsparcia ekonomii spo\u0142ecznej, MSAP UEK, Krak\u00f3w 2014.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u0179r\u00f3d\u0142o finansowania<\/strong>: Unia Europejska, Europejski Fundusz Spo\u0142eczny<br \/>\n<strong>Czas trwania<\/strong>: 2010-2014<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>Tytu\u0142 projektu<\/strong>: Adaptacja japo\u0144skich metod zarz\u0105dzania w Polsce<br \/>\n<strong>Nr projektu\/umowy: <\/strong>N N115 052735<br \/>\n<strong>Rola w projekcie:<\/strong> Principal Investigator\/Project Coordinator<br \/>\n<strong>Publikacje\/opracowania<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Cycle-based Management: a case study of the hoshin kanri method, in: \u201eCyclicality, financial safety and business creativity as the chalanges of the modern world. Selected Aspects\u201d, eds. W. Wereda, S. Starnawska, Ed. University of Podlasie, Siedlce 2009, pp. 91-98. )<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., TQM methods applied in the hoshin kanri management system, [in:] \u201cBusiness and Management 2010. Selected Papers of the 6th International Scientific Conference\u201d, Vol. II, May 13-14, 2010, Vilnius, Lithuania, ed. By R. Ginevi\u010dius, A.V. Rutkauskas, R. Po\u010ds, Vilnius Gediminas Technical University Public House \u201eTechnika\u201d, Vilnius, 2010, pp. 815-821. (ISSN 2029-4441, doi: 10 3846\/bm2010.108).<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Hoshin Kanri: Policy Management In Japanese Subsidiaries Based In Poland, \u201cJournal of Business, Management and Education\u201d, Vol. 9(2), pp. 216\u2013235, 2011.<\/li>\n<li>\u0106wiklicki M., Obora H., Hoshin kanri. Japo\u0144ska metoda strategicznego zarz\u0105dzania jako\u015bci\u0105 w Polsce (Hoshin kanri. Japanese tool for strategic quality management in Poland), PWE, Warszawa 2011<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u0179r\u00f3d\u0142o finansowania<\/strong>: Ministry of Science and Higher Education<br \/>\n<strong>Czas trwania<\/strong>: 2008-2010<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>Tytu\u0142 projektu<\/strong>: Novelized Method for Institutional Development<br \/>\n<strong>Rola w projekcie<\/strong> expert in the field of Project Management responsible for designing and implementing project management system in four administration institutions<br \/>\n<strong>Publikacje\/opracowania<\/strong>: report<br \/>\n<strong>\u0179r\u00f3d\u0142o finansowania<\/strong>: European Social Fund<br \/>\n<strong>Czas trwania<\/strong>: 2010<\/p>\n<hr \/>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Project title: Spo\u0142eczno-gospodarcze konsekwencje czwartej rewolucji gospodarczej Socio-economical consequences of Fourth Industrial Revolution Project ID: 021\/RID\/2018\/19 Role in the project: Research team member Source of funding: Ministry of Science and Higher Education Years of implementation: 2019-2022 Project title: Dedykowana metodyka zarz\u0105dzania projektami inwestycyjnymi w obszarze dystrybucji energii elektrycznej\/Dedicated Investment Project management methodology Project ID: Nr <a href=\"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/?page_id=278\" class=\"more-link\">Czytaj dalej...<span class=\"screen-reader-text\"> \"Projekty\"<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":3,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/278"}],"collection":[{"href":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=278"}],"version-history":[{"count":23,"href":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/278\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":629,"href":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/278\/revisions\/629"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=278"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}