{"id":18,"date":"2010-12-03T13:20:30","date_gmt":"2010-12-03T13:20:30","guid":{"rendered":"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/?page_id=18"},"modified":"2019-06-06T09:03:08","modified_gmt":"2019-06-06T09:03:08","slug":"monografie","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/?page_id=18","title":{"rendered":"Monografie"},"content":{"rendered":"<h3>Osobna strona z\u00a0 kompletn\u0105<a title=\"Publikacje\" href=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/?page_id=8\"> list\u0105 publikacji<\/a>\/Separate page with <a title=\"Publikacje\" href=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/?page_id=8\">all publications<\/a><\/h3>\n<p><strong>\u0106wiklicki M. (2019), <em>Metody zarz\u0105dzania warto\u015bci\u0105 publiczn\u0105<\/em>, Scholar, Warszawa <span class=\"st\">ISBN: 978-83-65390-31-8<\/span><\/strong><\/p>\n<p><strong>\u0106wiklicki M., Urbaniak A. (2019), <em>Studium przypadku w naukach o zarz\u0105dzaniu<\/em>, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w ISBN 978-83-7252-775-2<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>\u0106wiklicki M., <em>Przewodnik po metodzie QFD. Projektowanie i doskonalenie produkt\u00f3w i us\u0142ug przy u\u017cyciu Quality Function Deployment<\/em>, Poltext, Warszawa 2017, ISBN: 978-83-7561-723-8, ss. 164<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft wp-image-518 size-medium\" src=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/wp-content\/uploads\/qfd-okladka-2017-210x300.jpg\" alt=\"Przewodnik po metodzie QFD. Projektowanie i doskonalenie produkt\u00f3w i us\u0142ug przy u\u017cyciu Quality Function Deployment\" width=\"210\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/qfd-okladka-2017-210x300.jpg 210w, https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/qfd-okladka-2017.jpg 489w\" sizes=\"(max-width: 210px) 100vw, 210px\" \/><\/p>\n<p><strong>Ze Wst\u0119pu<\/strong><\/p>\n<p>(...)<br \/>\nPoradnik stosowania QFD z racji swojego przedmiotu adresowany jest to tych os\u00f3b, od kt\u00f3rych uzale\u017cnione jest opracowywanie, przygotowanie, produkowanie, dostarczanie produkt\u00f3w lub us\u0142ug do klienta. W istocie dotyczy to zatem wszystkich pracownik\u00f3w, poniewa\u017c w QFD \u2013 co te\u017c wyra\u017anie nale\u017cy podkre\u015bli\u0107 \u2013 przyjmuje si\u0119 za\u0142o\u017cenie, \u017ce jako\u015b\u0107 ko\u0144cowa nie jest tylko kwesti\u0105 le\u017c\u0105c\u0105 w sferze odpowiedniego projektowania i wykonania, lecz tkwi w umiej\u0119tnym prze\u0142o\u017ceniu jej, przekszta\u0142caniu w poszczeg\u00f3lnych jednostkach organizacyjnych. W ten spos\u00f3b QFD wspiera w praktyce realizacj\u0119 idei zarz\u0105dzania procesowego, pozwala na u\u015bwiadomienie sobie w\u0142asnego wp\u0142ywu na finaln\u0105 jako\u015b\u0107.<br \/>\n(...)<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.poltext.pl\/b2109-przewodnik-po-metodzie-QFD.htm\">Wi\u0119cej o ksi\u0105\u017cce na stronie wydawnictwa<\/a><\/p>\n<hr \/>\n<p><strong><em>Wsp\u00f3\u0142czesne koncepcje zarz\u0105dzania publicznego. Wyzwania modernizacyjne sektora publicznego<\/em>, red. M. \u0106wiklicki, M. Jab\u0142o\u0144ski, S. Mazur, Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej, Krak\u00f3w 2016. ISBN 978-83-947017-2-7 [<a href=\"https:\/\/koncepcje.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/WKZP2016.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">PDF<\/a>]<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone \" src=\"https:\/\/koncepcje.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/Okladka_monografia_2016.jpg\" width=\"228\" height=\"330\" border=\"1\" \/><\/p>\n<p><strong>\u0106wiklicki M., Laurisz N., <em>NAWIKUS. Narz\u0119dzie analizy warto\u015bci kontraktowanych us\u0142ug spo\u0142ecznych. Ocena zastosowania w \u015bwietle pilota\u017cu<\/em>, Wyd. Fndacja Gospodarki i Administracji Publicznej, Krak\u00f3w 2015, ISBN 978-83-942293-4-4<\/strong><\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/wp-content\/uploads\/NAWIKUS_pilota\u017c_okladka_2015.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-medium wp-image-396\" src=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/wp-content\/uploads\/NAWIKUS_pilota\u017c_okladka_2015-213x300.jpg\" alt=\"NAWIKUS_pilota\u017c_okladka_2015\" width=\"243\" height=\"343\" \/><\/a><\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>\u0106wiklicki M. (red.),<em> Systemowe zmiany w funkcjonowaniu polskiego samorz\u0105du terytorialnego<\/em>, <strong>Ma\u0142opolska Szko\u0142a Administracji Publicznej UEK, Krak\u00f3w 2015, ISBN:\u00a0978-83-89410-18-4 [<a href=\"https:\/\/pri.msap.pl\/doki\/publ\/SWPZ_Systemowe_zmiany_2015.pdf\">PDF<\/a>]<\/strong>\u00a0 <\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/wp-content\/uploads\/sprawne_konf.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-medium wp-image-374\" src=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/wp-content\/uploads\/sprawne_konf-216x300.jpg\" alt=\"sprawne_konf\" width=\"216\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/sprawne_konf-216x300.jpg 216w, https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/sprawne_konf.jpg 475w\" sizes=\"(max-width: 216px) 100vw, 216px\" \/><\/a><\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>\u0106wiklicki M. (red.), <em>Studium o \u015brodowisku planowania w jednostkach samorz\u0105du terytorialnego<\/em>, Ma\u0142opolska Szko\u0142a Administracji Publicznej UEK, Krak\u00f3w 2015, ISBN: 978-83-89410-23-8 [<a href=\"https:\/\/pri.msap.pl\/doki\/publ\/SWPZ_Studium_2015.pdf\">PDF<\/a>]<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/wp-content\/uploads\/okladka_studium.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-medium wp-image-372\" src=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/wp-content\/uploads\/okladka_studium-218x300.jpg\" alt=\"okladka_studium\" width=\"218\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/okladka_studium-218x300.jpg 218w, https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/okladka_studium.jpg 479w\" sizes=\"(max-width: 218px) 100vw, 218px\" \/><\/a><\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>\u0106wiklicki M. (red.), <em>Wprowadzenie do analizy warto\u015bci informacji<\/em>, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w 2015, ss. 142, ISBN 978-83-7252-709-7.<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/wp-content\/uploads\/okladka-awi.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-medium wp-image-369\" src=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/wp-content\/uploads\/okladka-awi-211x300.jpg\" alt=\"okladka-awi\" width=\"211\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/okladka-awi-211x300.jpg 211w, https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/okladka-awi-722x1024.jpg 722w, https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/okladka-awi.jpg 1973w\" sizes=\"(max-width: 211px) 100vw, 211px\" \/><\/a><\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>\u0106wiklicki M. (red.), <em>Podstawowe zagadnienia kontroli zarz\u0105dczej. Poradnik dla jednostek samorz\u0105du terytorialnego<\/em>, Ma\u0142opolska Szko\u0142a Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w 2015, ss. 219. ISBN: 978-83-89410-67-2 [<a href=\"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/KZ_poradnik.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">PDF<\/a>]<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/wp-content\/uploads\/Ok\u0142adka_KZ.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-medium wp-image-326\" src=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/wp-content\/uploads\/Ok\u0142adka_KZ-218x300.jpg\" alt=\"Ok\u0142adka_KZ\" width=\"218\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/Ok\u0142adka_KZ-218x300.jpg 218w, https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/Ok\u0142adka_KZ.jpg 440w\" sizes=\"(max-width: 218px) 100vw, 218px\" \/><\/a><\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>\u0106wiklicki M. (red.), <em>NAWIKUS. Narz\u0119dzie analizy warto\u015bci kontraktowanych us\u0142ug spo\u0142ecznych. Podr\u0119cznik u\u017cytkownika<\/em>, Wyd. Fundac<strong>ja GAP, Krak\u00f3w 2015, ss. 160. ISBN 978-83-938313-9-5 - <a href=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/wp-content\/uploads\/Podrecznik_uzytkownika_NAWIKUS.pdf\">PDF<\/a><br \/>\n<\/strong><\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/wp-content\/uploads\/okladka_NAWIKUS.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft wp-image-309\" style=\"border: 1px solid black; vertical-align: baseline;\" src=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/wp-content\/uploads\/okladka_NAWIKUS-195x300.jpg\" alt=\"NAWIKUS\" width=\"244\" height=\"376\" \/><\/a><\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>M. \u0106wiklicki, M. Fr\u0105czek (red.), <em>Partycypacja spo\u0142eczna w praktyce. Atlas dobrych praktyk<\/em>, Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej, Krak\u00f3w 2013. ISBN: 978-83-934679-9-0<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p><img loading=\"lazy\" style=\"border: 1px solid black;\" src=\"https:\/\/fundacja.e-gap.pl\/images\/Publikacje\/Partycypacja_2013_okladka.PNG\" alt=\"\" width=\"277\" height=\"365\" \/><\/p>\n<hr \/>\n<h3><strong>\u0106wiklicki M., Jab\u0142o\u0144ski M., V. Poto\u010dan (eds), <em>Management Consulting for Business and\u00a0 Public Administration<\/em>, Cracow University of Economics Foundation, Cracow 2012, ISBN 978-83-62511-37-2<\/strong><\/h3>\n<h3><a href=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/wp-content\/uploads\/okladka_management_consulting_2012.png\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-medium wp-image-234\" src=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/wp-content\/uploads\/okladka_management_consulting_2012-208x300.png\" alt=\"okladka_management_consulting_2012\" width=\"208\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/okladka_management_consulting_2012-208x300.png 208w, https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/okladka_management_consulting_2012.png 529w\" sizes=\"(max-width: 208px) 100vw, 208px\" \/><\/a><\/h3>\n<h3><\/h3>\n<h3><\/h3>\n<h3><\/h3>\n<h3><\/h3>\n<h3><\/h3>\n<h3><\/h3>\n<h3><\/h3>\n<hr \/>\n<h3><strong>\u0106wiklicki M., <em>Ewolucja metod organizatorskich<\/em>, Seria Specjalna Monografie nr 203, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w 2011<\/strong><\/h3>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong><a href=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/wp-content\/uploads\/okladka-_ewolucja_metod_organizatorskich.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-medium wp-image-227\" src=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/wp-content\/uploads\/okladka-_ewolucja_metod_organizatorskich-202x300.jpg\" alt=\"okladka _ewolucja_metod_organizatorskich\" width=\"202\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/okladka-_ewolucja_metod_organizatorskich-202x300.jpg 202w, https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/okladka-_ewolucja_metod_organizatorskich.jpg 338w\" sizes=\"(max-width: 202px) 100vw, 202px\" \/><\/a><\/strong>Podstawowym celem rozprawy by\u0142 opis mechanizm\u00f3w wywo\u0142uj\u0105cych zmiany w koncepcjach i metodach organizatorskich zgodnie z nomenklatur\u0105 ewolucjonistyczn\u0105, konstytuuj\u0105cych zr\u0119by teorii ewolucji metod zarz\u0105dzania i metodyk\u0119 ich badania. Przedstawiona w rozprawie transpozycja nomenklatury ewolucjonistycznej do wyja\u015bnienia zjawisk zachodz\u0105cych w metodach organizatorskich jako jednej z rodzin metod zarz\u0105dzania bazuje na podstawowym za\u0142o\u017ceniu istnienia ci\u0105g\u0142o\u015bci rozwojowej w obr\u0119bie nauk o zarz\u0105dzaniu. W tle badania mechanizm\u00f3w ewolucji pojawiaj\u0105 si\u0119 wskaz\u00f3wki metodologiczne przeprowadzania dalszych studi\u00f3w w tym zakresie, z charakterystycznym dla metod organizatorskich podej\u015bciem jako\u015bciowym. Pozwalaj\u0105 one kontynuowa\u0107 analizy ewolucyjne w odniesieniu do innych rodzin metod, a tak\u017ce nowych mechanizm\u00f3w. Prac\u0119 ko\u0144czy synteza przedstawionych mechanizm\u00f3w ewolucji, kt\u00f3re potraktowane \u0142\u0105cznie formuj\u0105 zarys teorii ewolucji metod zarz\u0105dzania oraz wytyczne badania i programowania rozwoju metod.<\/h3>\n<hr \/>\n<h3><strong><em>Management Consulting. The Central and Eastern European Perspective<\/em>, eds. M. \u0106wiklicki and M. Jab\u0142o\u0144ski, Cracow 2011<\/strong><\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/%7Ecwiklicm\/wp-content\/uploads\/Konsulting-2011-ENG-Cover.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-medium wp-image-125\" title=\"Konsulting 2011 ENG Cover\" src=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/%7Ecwiklicm\/wp-content\/uploads\/Konsulting-2011-ENG-Cover-210x300.jpg\" alt=\"Management Consulting. The Central and Easter European Perspective\" width=\"210\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/Konsulting-2011-ENG-Cover-210x300.jpg 210w, https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/Konsulting-2011-ENG-Cover.jpg 618w\" sizes=\"(max-width: 210px) 100vw, 210px\" \/><\/a><\/p>\n<hr \/>\n<h3><strong><em>Konsulting dla organizacji gospodarczych i nienastawionych na zysk<\/em>, red. M. \u0106wiklicki i M. Jab\u0142o\u0144ski, Krak\u00f3w 2011.<\/strong><\/h3>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/%7Ecwiklicm\/wp-content\/uploads\/Konsulting-2011-PL-Cover.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-medium wp-image-126\" title=\"Konsulting 2011 PL Cover\" src=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/%7Ecwiklicm\/wp-content\/uploads\/Konsulting-2011-PL-Cover-209x300.jpg\" alt=\"\" width=\"209\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/Konsulting-2011-PL-Cover-209x300.jpg 209w, https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/Konsulting-2011-PL-Cover.jpg 615w\" sizes=\"(max-width: 209px) 100vw, 209px\" \/><\/a><\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<h3><strong>Marek \u0106wiklicki, Hubert Obora, <em>Hoshin kanri. Japo\u0144ska metoda strategicznego zarz\u0105dzania jako\u015bci\u0105 w Polsce<\/em>, PWE, Warszawa 2011 <\/strong><\/h3>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/wp-content\/uploads\/2011-10-08-16.19.39-.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-265 aligncenter\" src=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/wp-content\/uploads\/2011-10-08-16.19.39--300x181.jpg\" alt=\"2011-10-08 16.19.39------\" width=\"406\" height=\"244\" srcset=\"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/2011-10-08-16.19.39--300x181.jpg 300w, https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/2011-10-08-16.19.39-.jpg 1024w\" sizes=\"(max-width: 406px) 100vw, 406px\" \/><\/a><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/%7Ecwiklicm\/wp-content\/uploads\/mc-ho-hoshin-2011-small.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-full wp-image-98\" title=\"mc-ho-hoshin-2011-small\" src=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/%7Ecwiklicm\/wp-content\/uploads\/mc-ho-hoshin-2011-small.jpg\" alt=\"Hoshin kanri, Marek \u0106wiklicki, Hubert Obora\" width=\"200\" height=\"292\" \/><\/a>G\u0142\u00f3wn\u0105 przes\u0142ank\u0105 przygotowania niniejszej ksi\u0105\u017cki by\u0142 fakt ci\u0105g\u0142ego pojawiania si\u0119 <em>hoshin kanri<\/em> w zagranicznych opracowaniach po\u015bwi\u0119conych wsp\u00f3\u0142czesnym koncepcjom zarz\u0105dzania. Ta cz\u0119stotliwo\u015b\u0107 wzmianek sugerowa\u0142a, \u017ce ma si\u0119 do czynienia z Graalem zarz\u0105dzania.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Uzupe\u0142nieniem niniejszej ksi\u0105\u017cki jest strona internetowa projektu (<a title=\"Hoshin kanri\" href=\"https:\/\/hoshin.uek.krakow.pl\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">https:\/\/hoshin.uek.krakow.pl<\/a>). Mo\u017cna za jej po\u015brednictwem zapozna\u0107 si\u0119 z dodatkowymi materia\u0142ami, kt\u00f3re ze wzgl\u0119du na zakres tematyczny tej pracy nie znalaz\u0142y si\u0119 w formie papierowej.<\/p>\n<p>Zobacz <a title=\"Hoshin kanri. Japo\u0144ska metoda strategicznego zarz\u0105dzania w Polsce\" href=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/~cwiklicm\/?page_id=103\">opis ksi\u0105\u017cki<\/a>.<\/p>\n<hr \/>\n<h3><strong>Marek \u0106wiklicki, Hubert Obora, <em>Wprowadzenie do metod TQM<\/em>, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w 2011 <\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/%7Ecwiklicm\/wp-content\/uploads\/mc-ho-tqm-2011-small.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-full wp-image-99\" title=\"mc-ho-tqm-2011-small\" src=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/%7Ecwiklicm\/wp-content\/uploads\/mc-ho-tqm-2011-small.jpg\" alt=\"Wprowadzenie do metod TQM, Marek \u0106wiklicki, Hubert Obora\" width=\"200\" height=\"283\" \/><\/a>W polskiej literaturze przedmiotu istniej\u0105 prace, kt\u00f3re przedstawiaj\u0105 istot\u0119 danej metody i tok post\u0119powania. R\u00f3wnie\u017c autorzy napisali podobn\u0105 ksi\u0105\u017ck\u0119 (\u0106wiklicki, Obora 2009), w kt\u00f3rej zaprezentowali metody TQM od strony wdro\u017ceniowej, czyli odpowiadaj\u0105c na pytania: jak dan\u0105 metod\u0119 zastosowa\u0107? do czego si\u0119 najlepiej nadaje? itp., ilustruj\u0105c ka\u017cd\u0105 z nich stosownymi przyk\u0142adami praktycznymi. Koncentracja na warstwie operacyjnej spowodowa\u0142a, \u017ce w tej ksi\u0105\u017cce zabrak\u0142o dok\u0142adnego opisu genezy metod i ich zwi\u0105zk\u00f3w z innymi metodami i koncepcjami. W wype\u0142nieniu tej luki s\u0142u\u017cy niniejsze opracowanie, kt\u00f3rego celem jest przedstawienie historycznego rozw\u00f3j metod TQM, czyli udzielenie odpowiedzi na pytanie dlaczego opracowano lub wykorzystano dan\u0105 metod\u0119?, uwzgl\u0119dniaj\u0105c up\u0142yw czasu.<\/p>\n<hr \/>\n<h3><strong>Marek \u0106wiklicki, Marek Jab\u0142o\u0144ski i Tomasz W\u0142odarek, <em>Samoorganizacja w zarz\u0105dzaniu projektami metod\u0105 Scrum<\/em>, Wyd. M-Files, Krak\u00f3w 2010 <\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/%7Ecwiklicm\/wp-content\/uploads\/scrum-cover-20101.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-medium wp-image-84\" title=\"scrum-cover-2010\" src=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/%7Ecwiklicm\/wp-content\/uploads\/scrum-cover-20101-209x300.jpg\" alt=\"\" width=\"209\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/scrum-cover-20101-209x300.jpg 209w, https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/scrum-cover-20101.jpg 309w\" sizes=\"(max-width: 209px) 100vw, 209px\" \/><\/a>Ksi\u0105\u017cka \"Samoorganizacja w zarz\u0105dzaniu projektami. Metoda Scrum\" przedstawia prezentacj\u0119 funkcjonowania zespo\u0142\u00f3w projektowych ze szczeg\u00f3lnym uwzgl\u0119dnieniem kompetencji ich cz\u0142onk\u00f3w wymaganych do prawid\u0142owego dzia\u0142ania w ramach jednej z metod zwinnych (agile). W monografii szczeg\u00f3\u0142owo przedstawiono podstawy teoretyczne i praktyczne metody Scrum, bazuj\u0105c na oryginalnych pracach jej tw\u00f3rc\u00f3w: K. Schwabera i J. Sutherlanda. Zagadnienie kompetencji samoorganizuj\u0105cych si\u0119 cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142\u00f3w scrumowych zaprezentowano na bazie obecnego stanu wiedzy o tej z\u0142o\u017conej i rzadko badanej koncepcji zarz\u0105dzania.<\/p>\n<hr \/>\n<h3><\/h3>\n<hr \/>\n<h3><strong><em>Konsulting. Rodzaje, obszary, instrumentarium<\/em>, red. Marek \u0106wiklicki i Marek Jab\u0142o\u0144ski, Wyd. Fundacji UEK, Krak\u00f3w 2010 <\/strong><\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/%7Ecwiklicm\/wp-content\/uploads\/konsulting-2010-cover1.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-medium wp-image-85\" title=\"konsulting-2010-cover\" src=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/%7Ecwiklicm\/wp-content\/uploads\/konsulting-2010-cover1-207x300.jpg\" alt=\"\" width=\"207\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/konsulting-2010-cover1-207x300.jpg 207w, https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/konsulting-2010-cover1.jpg 297w\" sizes=\"(max-width: 207px) 100vw, 207px\" \/><\/a>Monografia powsta\u0142a z wyboru referat\u00f3w zg\u0142oszonych na konferencj\u0119 zorganizowan\u0105 przez Ko\u0142o Naukowe Konsultinu w dniach 10-11.06.2010.<\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3><\/h3>\n<h3><\/h3>\n<h3><\/h3>\n<h3><\/h3>\n<hr \/>\n<h3><strong>Marek \u0106wiklicki, Hubert Obora, <em>Metody TQM w zarz\u0105dzaniu firm\u0105. Praktyczne przyk\u0142ady zastosowa\u0144<\/em>, Wyd. Poltext, Warszawa 2009 <\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/%7Ecwiklicm\/wp-content\/uploads\/mcho_metody_tqm.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-medium wp-image-83\" title=\"mcho_metody_tqm\" src=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/%7Ecwiklicm\/wp-content\/uploads\/mcho_metody_tqm-211x300.jpg\" alt=\"\" width=\"211\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/mcho_metody_tqm-211x300.jpg 211w, https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/mcho_metody_tqm-721x1024.jpg 721w, https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/mcho_metody_tqm.jpg 990w\" sizes=\"(max-width: 211px) 100vw, 211px\" \/><\/a>Ksi\u0105\u017cka zawiera kompleksow\u0105 prezentacj\u0119 najwa\u017cniejszych metod i technik Total Quality Management koniecznych dla prawid\u0142owego wdro\u017cenia zarz\u0105dzania jako\u015bci\u0105 w firmach. Autorzy koncentruj\u0105 si\u0119 na tzw. 7 \"klasycznych\" i 7 \"nowych\" metodach TQM; przedstawiaj\u0105 te\u017c inne narz\u0119dzia stosowane z powodzeniem przez japo\u0144skich mened\u017cer\u00f3w. Analizuj\u0105 je pod k\u0105tem mo\u017cliwo\u015bci wykorzystania w fazach: doskonalenia organizacji, rozwi\u0105zywania problem\u00f3w, zarz\u0105dzania strategicznego, tworzenia i funkcjonowania systemu zarz\u0105dzania jako\u015bci\u0105 wg modelu PN-EN ISO 9001:2009. Jest to przewodnik dla os\u00f3b poszukuj\u0105cych nowych dr\u00f3g i rozwi\u0105za\u0144 zmierzaj\u0105cych do doskonalenia z organizacji i w\u0142asnego warsztatu mened\u017cerskiego.<\/p>\n<h3><strong><em>Konsulting. Uwarunkowania i perspektywy rozwoju w Polsce<\/em>, red. Marek \u0106wiklicki i Marek Jab\u0142o\u0144ski, Wyd. Poligrafia ITS, Krak\u00f3w 2009 <\/strong><\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/%7Ecwiklicm\/wp-content\/uploads\/konsulting-cover1.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-medium wp-image-86\" title=\"konsulting-cover\" src=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/%7Ecwiklicm\/wp-content\/uploads\/konsulting-cover1-206x300.jpg\" alt=\"\" width=\"206\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/konsulting-cover1-206x300.jpg 206w, https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/konsulting-cover1.jpg 290w\" sizes=\"(max-width: 206px) 100vw, 206px\" \/><\/a>Monografia powsta\u0142a z wyboru referat\u00f3w zg\u0142oszonych na konferencj\u0119 zorganizowan\u0105 przez Ko\u0142o Naukowe Konsultingu w dniach 28-29.05.2009<\/p>\n<hr \/>\n<h3><strong>Marek \u0106wiklicki, <em>Podstawy system\u00f3w workflow<\/em>, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w 2006<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/%7Ecwiklicm\/wp-content\/uploads\/workflow-cover1.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-medium wp-image-88\" title=\"workflow-cover\" src=\"https:\/\/wizard.uek.krakow.pl\/%7Ecwiklicm\/wp-content\/uploads\/workflow-cover1-212x300.jpg\" alt=\"\" width=\"212\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/workflow-cover1-212x300.jpg 212w, https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/wp-content\/uploads\/workflow-cover1.jpg 297w\" sizes=\"(max-width: 212px) 100vw, 212px\" \/><\/a>Pierwsze w Polsce opracowanie po\u015bwi\u0119cone podstawom system\u00f3w workflow ze szczeg\u00f3lnym uwzgl\u0119dnieniem sfery projektowania i modelowania proces\u00f3w z punktu widzenia Language\/Action Perspective.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Osobna strona z\u00a0 kompletn\u0105 list\u0105 publikacji\/Separate page with all publications \u0106wiklicki M. (2019), Metody zarz\u0105dzania warto\u015bci\u0105 publiczn\u0105, Scholar, Warszawa ISBN: 978-83-65390-31-8 \u0106wiklicki M., Urbaniak A. (2019), Studium przypadku w naukach o zarz\u0105dzaniu, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Krak\u00f3w ISBN 978-83-7252-775-2 \u0106wiklicki M., Przewodnik po metodzie QFD. Projektowanie i doskonalenie produkt\u00f3w i us\u0142ug przy u\u017cyciu Quality <a href=\"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/?page_id=18\" class=\"more-link\">Czytaj dalej...<span class=\"screen-reader-text\"> \"Monografie\"<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":8,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/18"}],"collection":[{"href":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=18"}],"version-history":[{"count":56,"href":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/18\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":622,"href":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/18\/revisions\/622"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/8"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cwiklicki.uek.krakow.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=18"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}